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PMO职能是不是越多越好

2019/3/1 10:27:09 |  495次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

PMO的职能并非越多越好,应该从企业需求倒推PMO职能,职能以需求为驱动。

没有需求的职能很可能是冗余的职能,不仅徒耗管理成本,还增加混乱因素。

PMO需要明确其运作的根本目的,职能仅是实现目的的手段。

新建的PMO在定义其职能时,需要关注与组织已有职能的有效整合,否则不仅不能展示价值,反而会造成了管理混乱。

如果组织当前的状况是由多个部门(如总裁办、财务部、工程部)共同担当PMO的角色,则组织高层需要谨慎考虑是否需要新建PMO,还是通过仅是对以上职能进行整合,来解决这一问题。


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