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Sorry, 公司不需要这种高情商员工!

2019/5/16 10:04:53 |  112次阅读 |  来源:世界经理人   【已有0条评论】发表评论

前两天刷Linkedin 的时候,看到有人发了这么一句话:

“如果你觉得情商很重要,那是因为你能力太差。”

话虽极端,但和目前国内职场上过分强调“情商”一词相比,反倒有些清流的感觉。

随着近几年各种说话类综艺节目的流行,“高情商”、“会说话”越来越受到人们重视。仿佛只要会说话了,就能在职场上平步青云,扶摇直上。

对此,我是坚决反对的。

一味只强调情商,在职场上肯定走不长远,最后还容易变成“投机倒把”,“拉帮结派”,“做事没有原则”。今天的文章,我就来聊聊对此的看法。

1

工作中取胜靠的不是情绪,而是行动

工作中大多数问题的解决,靠的不是情商,而是智商。

说话好听,让人舒服,考虑对方的感受,确实很重要,但光有这些远远不够。尤其在职场上,光有情商的人永远做不了核心人物,智商+情商才能所向披靡。

如果只能取其一,宁可先提升自己的智商,也就是解决问题的能力,再去研究如何好好说话。

这个顺序千万不要搞反。

一天到晚去琢磨如何说话让领导开心,让同事舒服,很容易变成浮于表面的“情商”。最后演变成搞人际关系,为了取悦他人而变得没有原则和道理。

这是非常误事的。

举个例子。

我工作中遇过的客户,所谓“情商高”的人说话都喜欢打圆场。比如有一次开会,我向对方展示自己修改的方案,说:“基于上次的反馈,我们做了相应的修改,不知道这样可不可以...”

这时“情商高”的客户会怎么说呢?首先他会把你表扬一番,让你听了心里舒服:“嗯,这个做法很好,你们确实理解了我们的需求和问题。PPT的格式和排版也做得很漂亮...”

有经验的同学,都知道这些夸奖后面一定会接一个“但是”:“但是,你们写的还是不够清楚,流程中有很多细节比较模糊。还有上次说的和XX的合作也可以提......不知道你们能不能再微调一下?”

怎么样,是不是礼貌温馨充满了善意?

可这是有问题的。因为这样的说法,会给人造成误解,以为回去真的只用“微调”就好了。

但实际情况是,这份方案需要全部推翻重写。

后来还是一个经验老到的同事察觉出了问题,拉着大家回去通宵两天把方案重整了一遍。

善意温馨的话语,让人听起来舒服,但同时也会让人麻痹,从而低估了事情的严重性,最终引发剧烈的后果。

比起这样,我宁愿客户跟我说:

“这写的什么破玩意儿,有没有用脑子?细节依旧不清不楚,让你们分步骤写也没写,上次说的和XX的合作也没放进去。你有没有记会议纪要?后天我们就要和大老板过方案了,把你这东西交出去我脸往哪里搁?”

话虽不好听,但犀利的言辞反而会让人引起重视。

并且如果你剥离开情绪化的语言,这里面其实是有解决问题的干货的,比如“分步骤写”,“记会议纪要”等等。

千万不要让“情商”成为掩盖问题本质的遮羞布。职场上最后只会看你能不能解决问题,而不是你会不会说话。

所以该严重的时候严重说,该不留情面的时候别温柔。不要一味为了考虑对方的感受,而忽略了更重要的事情。

职场沟通不是和知心姐姐谈心聊天,而是推进工作进程。这靠的不是情绪,而是行动。

有策略,有方法,有计划,有结果的行动。

2

过分强调情商,会降低你的工作效率


很多公众号教人提高情商,都提到说话要婉转,思虑再三。总之,翻来覆去琢磨一阵再想怎么开口,才是正确的表现。

可惜,现实职场并不是这样。

我工作这么多年,遇到厉害的人,全都是快人快语,不留情面的。上到CEO、CMO,下到知名公司的大部门总监,如果用世俗的这套“情商”标准去衡量,他们每一个人大概都会被扣上“情商低

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