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工程施工降低成本两招

2006/7/31 16:39:37 |  2711次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

如果说施工成本就像一匹难以驯服的野马,那么招标采购就如同套在这匹野马头上的辔头,马上让它服服帖帖。

  中建五局三公司怀黔209国道路面工程项目部就尝到了招标采购的甜头。今年8月开工以来,他们光是通过劳务招标,就节约成本近20万元。

劳务招标

  三公司中标的路面工程合同额3200万元,施工路段长,环境复杂。既要达到业主苛刻的工期要求,又要最大限度地降低工程成本,于是招标成了他们的唯一选择。

  路面施工需要多种劳务队伍,三公司项目部都通过招标录用。如刻纹,别的施工单位单价为每平方米2.5元,经过招标,三公司选定的中标价为每平方米1.8元,而且机械设备刀具均由劳务队伍自供。仅此一项就节约了12万元。

  选定队伍后,合同签订就是关键。三公司项目部所有合同皆由项目经理亲自参与谈判、起草和签订。对合同条款,尽可能地作到详尽周密。其中,对违约责任的追究,尤其具体化,具有可操作性。同时,要求所有分包方和材料供应商在签订合同时,交纳1至5万元的履约保证金。规定:每月支付工程款和材料款时,只付85%,余下的15%纳入履约保证金。履约完成后方可一次性结清。劳务和材料商在履约过程中,如有违约,将根据具体损失,除赔偿外,还将处以一倍以上的违约赔偿。

购材料打破封锁

  路面施工,材料成本是大头,尤其对砂石料,有特殊的要求。

  当业主为三公司怀黔项目部指定了搅拌站的建站地点后,项目部对周围进行了考查,发现运距和质量都能满足要求的砂石场有9家,但这9家砂石场的老板早已串通起来,统一口径,统一价格,把单价抬高到每立方米38元。这是三公司不能接受的价格,据他们考察,价格在每立方米34至35元较为合理。

  为打破他们的价格垄断,三公司项目部决定另辟蹊径,自己建采石场。通过与当地政府协商,征用土地,然后由先前合作过的采石场老板出资金、出设备、出技术、出人员,进行了当地开采。收购价每立方米28元钱,一下子就打破了当地砂石场的垄断。但这两个场的日开采量只有500立方米,而工地需要1800至2000立方米。项目部又各个击破,通过承诺先签合同可以优惠付款方式,拉过来两家采石场。同时又宣布:不与三公司签订供货合同的采石场,将受交通管制,也就是说,今后他们别想通过三公司的施工路段运送砂石料。这一招杀手锏,使得余下的砂石场老板都乖乖地签了合同。经过谈判,砂石的平均价格为每立方米32.2元,比预计的价格下浮了1.7元,降低成本20余万元。

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