【摘要】文章在分析工程项目质量的构成及影响因素的基础上，从人员、机械设备、材料、施工方法和施工环境等五方面探讨了施工阶段加强项目质量管理的控制要点。
【关键词】建筑施工；质量管理；影响因素；控制要点
近几年来，我国的工程建设和建筑业有了较快发展，但在发展过程中也出现了一些问题，特别是工程质量问题给国家财产和人民群众的生命财产安全构成了巨大威胁。一些施工企业的施工质量管理还在老模式下徘徊。这说明质量管理工作任务还相当艰巨，质量管理工作者需要更进一步深入。
一、工程项目质量的构成及影响因素分析
（一）工程项目质量的构成过程
工程项目质量是按照工程建设程序，经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。建筑产品的形成过程，也是建筑工程质量的形成过程， 它是这个项目的可行性研究、决策、设计、施工、验收这几个阶段质量的综合反映。
（二）工程项目质量的影响因素分析
在工程项目中影响质量的因素主要有:人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法〔Method)、环境(Environment)，称为“4MIE ”的影响。因此， 对这五方面的因素严格予以控制，是保证建设项目工程质量的关键。
1．人的因素。人， 是指自接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者，自接或间接参与工程项目建设的人员都将影响工程建设的质量。
2．材料因素。材料( 包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件， 实现投资、进度控制的前提。
3．施工机械设备因素。施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，对工程项目的施工进度和质量均有自接影响，合理使用机械设备，正确地操作，以充分发挥建筑机械的效能，力求获得较好的经济效益。
4．方法因素。方法主要是指施工方法和施工技术，如施工方案、施工工艺和操作技能等施工方案正确与否，是自接影响工程项目的进度、质量和投资控制三大目标能否顺利实现的关键。
5．环境因素。影响工程项目质量的环境因素很多，概括起来可分为三类，即工程技术环境，如地形、地质、水文、气象、勘测、规划、设计、施工等:工程管理环境，如质量保证体系、管理措施等: 劳动环境， 如劳动组合、工作面等。
二、施工阶段加强项目质量管理的控制要点
施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。下文根据前面分析的“4MIE”的影响，从五个方面来探讨加强施工阶段质量管理的控制要点:
（一）人的控制
在施工过程中，人是工程建设的决策者、组织者、管理者和操作者。工程建设的全过程都是通过人来完成的，人员的素质，如技术水平、决策能力、管理能力等，都将直接或间接地对施工质量产生影响。具体而言:
1．选好用好人，提高员工素质。一个项目是否能够优质高效按期竣下，并能最人限度的创造效益，把人用好是关键，这是项目管理的重中之重。施工队伍的选择，更要注重整体素质， 坚持持证上岗， 严格把关。对关键岗位、特种岗位和特殊专业上的操作人员，必须持有建设行政主管部门签发的上岗证，如钢筋焊接工、施工电梯及塔吊的操作工、施工现场电工以及施工员、预算员、质检员、材料员、安全员等，都必须持有效上岗证件。
2．加强监督管理，严格执行操作规范。在施工过程中，通过提高操作人员的自觉性、责仟心，加强自查、质检和监理等措施，使操作人员在施工中严格按国家规定的施工操作规范进行操作。