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如何做好高速公路项目的质量控制

2009/12/31 9:45:24 |  2613次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

 【摘 要】当前国家对基础建设的大量投资,对高速公路建设行业带来巨大的商机。抓好工程质量,就会赢得市场。本文针对影响高速公路的因素,提出做好工程项目质量控制的措施,并对未来高速公路项目的质量管理做了展望,供广大施工单位参考。

  【关键词】高速公路 工程项目质量控制 管理
  
  在当前国际金融形势不景气的背景下,为进一步扩大内需、促进经济平稳较快发展,国家安排了4万亿投资,其中约有1.5万亿用于基础建设。高速公路作为国家基础建设的重要组成部分,将会有很多项目开工建设。质量是一个项目的命脉,在即将开工的高速公路项目中如何做好质量控制是摆在众多施工单位的重要问题。本文针对影响高速公路质量的因素,提出做好工程项目质量控制的措施,并对未来高速公路的质量管理做一下展望,供广大施工单位参考。

  1 影响高速公路质量的因素

  高速公路工程项目是一种涉及面广、建设周期长、影响因素多的产品。由于其自身具备的群体性、固定性、单一性、协作性、预约性、复合性和露天性等特点决定了影响高速公路工程项目质量的影响因素较多、复杂。
 
  (1)凡参与工程项目建议书、项目可行性研究、工程设计、建设准备、建设施工和竣工验收各环节有关因素都将影响工程质量。

  (2)由于高速公路工程建设主要以露天为主, 受气候、地质等自然因素影响, 加上人员和设备的流动性, 因而易造成质量的波动。
 
  (3)由于设计计算错误、施工方法不当、机械故障、材料质量伪劣、仪器仪表失灵等都会留下质量隐患。

  (4)高速公路建设中有大量隐蔽工程部位, 其后道工序将覆盖前道工序, 若不及时进行工序交接间的质量检查, 有可能将前道工序的不合格误判为合格。

  2 高速公路项目质量控制的措施

  对高速公路施工的质量控制需贯穿于整个项目的过程,即要在开工前、建设期和结束后都要对项目做好质量管理。
 
  2.1项目开工前的控制措施

  在工程项目开工前,监管工程师应对承包商就高速公路工程建设项目质量控制的程序加以明确,以供所有监理人员、承包商的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化。监理机构应要求承包商及时提供本工程的施工组织设计,审查承包商的质量管理体系及质量保证体系;审查承包商的人员、机械是否满足工程及合同需要。要求对施工过程中使用的机械、计量器具等报监测部门鉴定。

  监理机构应组织监理及施工技术人员对图纸进行认真会审,发现问题及时向设计部门提出,组织由业主、设计、监理、承包商等参加的技术交流会。在各单位工程、分部工程或分项工程开工前,监理工程师应要求承包人提交工程开工报告。在承包商的工程开工报告中,提出施工方案和施工方法,说明施工材料、设备、劳力及现场管理人员等内容的准备情况,报监理工程师批准后方可施工。

  2.2项目建设期的控制措施

  项目施工建设期是所有质量控制和管理中的重心,为了保证高速公路建设工程的质量,监理工程师在公路工程分部工程施工控制中,应当做到四不准:一是人力、材料、机械设备准备不足的不准开工;二是未经检查许可的材料不准使用;三是施工工艺未经批准的施工中不准采用;四是前道工序未经验收的,后道工序不准进行。

  当工程的单位工程、分部工程或分项工程完工后,承包商的自检人员应及时就完工的工程进行系统的检查,汇总各工序的检查记录及试验结果,自检合格后,向监理机构提交中间交工报告。监理工程师对承包商要求验收的工程进行仔细的检查验收,合格后,提请监理工程师签发《中间交工证书》。监理机构应定期召开工地例会,要求承包单位项目经理、总工及主要工程技术人员参加会议,必

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