每一个有前景的市场策划项目，在目前开发的市场阳台下，都可以绽放光彩。
市场在变，好的项目方案在进入实质性阶段，不定也要按着市场而变化。没有真正意义上的静止，所谓的静止就是顺着变化而变化。
做好市场，减少新产品的开发风险就显得尤为重要，尤其对于目前资金还不到位的新办企业。
在控制资金的同时，还要顺畅饱满的进行项目运作，唯一的方法就是控制开发风险。
那么怎样减少新项目的开发风险，在进行的过程中更要注意什么呢?
1.由于风险来自国际国内市场，所以企业研究行业市场的变化与预测显得尤为必要;
2.针对目前的中小企业，应尽量充分利用眼下的软硬件资源，待进入成长期后，看清市场形式，在有的放矢投入;
3.针对新产品的论证阶段，视公司情况而定，应该慎重考虑增添配套设施，有必要情况下，可视图采用国际惯用的OEM生产方式，待产品成熟，市场反应良好的情况下，再投入尚佳;
4.投入批量生产的前提，应该是已经找好下家，并已经签订销售合同，这样可以降低风险;
5.对于市场不是很了解的情况下，可以先参照同行的生产、销售等模式，防止盲目，好处是依保生存，再进行属于自己的特色竞争力;
6.对于产品投放市场的价位，应采取成本加成定价法，以确保自身的利润空间。