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项目风险管理要点

2010/3/12 7:39:49 |  5438次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

1.了解建设工程项目的风险类型

    风险指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。

    风险可以用风险量来衡量。风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。通常将风险损失的后果按严重程度划分为轻度损失、中度损失和重大损失三级,风险发生的概率(可能性)分为很大、中等和极小三个等级。建设工程项目的风险可以分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等四种。

2.了解建设工程项目风险管理的王作流程

    风险管理是为了达到个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程,其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有英法规的要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。

    项目风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。

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