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张维迎:未来转轨靠柳传志们

2010/12/15 9:38:15 |  4251次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

12月5日下午,中国企业领袖年会闭幕会在北京国贸大酒店举行,北京大学光华管理学院院长张维迎发表主题演讲,他表示:未来的转轨,是由开发国内市场,开发国内市场靠的是企业家,靠的是柳传志,而不是靠的周小川。而要完成这个转变,我们就一定要有制度方面的重要变革,包括政治制度。

    张维迎:谢谢大家,我要讲的题目就是“经济转型靠什么?”。刚刚过去的金融危机给我们送来三个信号,第一中国比我们想象重要。如果我们早想到中国如此重要金融危机就不会发生。第二过去30年的增长模式不再可持续;第三我们政府的内向、封闭思维不再适应今天的世界。

    我们的转型我给概括这样四个方面,第一个就是我们从出口导向增长转到国内市场国际市场更为平衡的增长。第二从沿海主导的增长转到沿海和内地,东部和西部更为平衡的增长。第三点就是从投资驱动、低成本基础上的增长转变为创新驱动和高附加值的增长。最后一点就是我们从新企业进入驱动的增长,到现有企业的规模扩张的增长。这个是好多发展国家都遇到的情况,在一段时间内要不断新的企业来进入。但是,到一定阶段之后主要靠现有企业之间的兼并重组,使企业规模扩大推动增长。

    要理解这个转变,我觉得给大家提供一点理论模型。这个实际上是200多年前亚当斯密提出来的模型,这个模型挺简单。我们经济学关注的是财富的创造,我们现在就说是经济发展。而财富创造从而而来,来自劳动生产力的提升,劳动生产力提升靠技术进步,靠创新。而技术进步和创新靠什么?靠分工,靠专业化,分工越细技术进步也就越快。分工又靠什么,分工靠市场,靠市场的规模。一个大的市场规模,意味着更细的分工,更细的分工意味着更大的技术进步,更大的技术进步意味着更强的经济成长,财富的积累,反过来又推动市场规模的扩大,这就是亚当斯密的增长模式。

    从这个角度来看,我们过去30年,中国的成长最重要的是利用了国际市场,而国际市场上我们找到一个价值链上的分工。这个分工和我们本身的优势,特别是劳动力优势结合起来,由此推动了这30年的增长。当然我们现在看来,这两个思想是非常不平衡,中国开发国际市场是比较充分的,国内市场的开发是不充分的。

    我们可以从这个上来看,在2007年中国出口占GDP的比重在世界十大经济体当中,除了低于德国,高于任何其他的国家。而我们还有一个农业人口,相当多的占重要比重一半以上的国家,出口占到GDP如此大的比重,就是一个值得我们思考的问题。有一点可以肯定,过去30年平均起来每年增长是GDP的1.5倍,未来能够达到GDP的增长应该算很了不起了。

    这就使我们觉得,未来的增长市场在什么地方?我想我特别强调一下,国内市场。中国国内市场规模是相当的大,我曾在一些场合讲过,GDP来讲,比如广东在世界按国家算已经排在第18位,他的规模大于印尼,挪威。我们河北经济规模在中国排到第六,已经大于香港,我们北京、辽宁经济规模都大于新加坡。从GDP规模看,中国算是半个全球了。

    另一点我们要注重人口规模,要找工作,吃饭,其实经济增长人口规模是非常重要。如果没有一定的人口规模,市场的范围不会很大,分工就不可能很细,经济的技术进步就可能比较慢。我们看到在中国每一个市场都是一个巨大的市场,大家可以看到足疗,洗脚的行业,在中国就是一个非常大的行业,一个洗脚的公司可以上市。

    另外我们举一个教育的例子,我们看到中国已经有12个教育公司在美国上市,这在其他国家很难想象的。这样看来,我们中国好多的传统产业未来仍然有很好的盈利前景,我们过去的PE,VC都在投

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