摘要：2004年，蒂尔注意到了一家名叫“脸谱网”的新公司。当时，该公司刚刚在哈佛大学的一间宿舍里诞生。独具慧眼的蒂尔觉得它有着不可限量的前景，于是便在一个熟人的撮合下，与“脸谱网”的创始人马克·扎克伯格进行了一次会面。扎克伯格对“脸谱网”做了15分钟的简短介绍，蒂尔马上表示“很有兴趣”。“蒂尔的语速很快，有点让人害怕。”一位参加那次会面的人士事后回忆说：“但是扎克伯格很镇静。他们都从对方身上看到了自己想要的东西。”会谈结束后，蒂尔决定拿出50万美元投资“脸谱网”。这是扎克伯格得到的第一笔投资。6年后的今天，“脸谱网”已经有6亿多用户;蒂尔当初投入的50万，如今已变成了17亿。
“给你10万美元，请你扔掉大学课本，走出校园当老板!”
最近，一句极具诱惑力的“宣言”，在美国的大学校园里掀起了阵阵波澜。这是美国亿万富翁彼得·蒂尔的一个最新决定——他准备设立“蒂尔奖学金”，帮助20位20岁以下的年轻人创业。每名获得他青睐的学生，都可以得到10万美元现金，条件只有一个：从大学辍学。
蒂尔为何鼓励学生“堕落”?这与他的个性和世界观大有关系。
象棋天才掘金商场
1967年，蒂尔出生在德国，很小的时候就随父母移居美国，在加利福尼亚州的福斯特市长大。他天资聪颖，下得一手好棋，曾在美国13岁以下年龄组国际象棋比赛中获得第七名，后来成为国际象棋大师。青年时期，蒂尔就表现出不羁的性格——对一切新鲜事物都感兴趣，但一旦熟悉了某一领域，就会马上“转行”。
蒂尔毕业于斯坦福大学法学院，学的是哲学。在校期间，他一手创办了《斯坦福评论》。现在，它已是一份驰名世界的报纸。大学毕业后，蒂尔进入一家律师事务所，从事证券法律工作。但不久他就厌烦了，转投一家投资公司，成为一名金融衍生产品交易员。
蒂尔人生的“第一桶金”，来自贝宝公司(以下简称“贝宝”)。1998年，他和两位伙伴在加利福尼亚州圣荷西市成立贝宝。该公司主要经营在线支付业务，使用户可通过互联网转移资金，避免了邮寄支票或汇款带来的麻烦。这为蒂尔赢得了巨大的收益。蒂尔还为贝宝打造了一套独特的管理方式——把所有的客户记录、利润流、欺诈损失、烧钱率等重要信息对员工开放，一旦有人发现可能损害公司利益的问题，可以直接向他汇报。贝宝前首席运营官大卫·萨克斯说：“这反映了蒂尔的管理理念，即好的决定来自细节。”蒂尔在公司内设立了一个“会议警察”。萨克斯说：“蒂尔赋予我一项特殊权利——每当看见一个房间的人关着门开会，我就可以进去听上3分钟。如果认为会议没什么价值，我可以要求立即散会。”
凭借高超的经营和管理理念，仅仅用了4年时间，蒂尔就让贝宝取得了巨大成功。2002年，该公司上市。当年年底，蒂尔以15亿美元的价格将它卖给著名电子商务公司易趣，净赚6000万美元。此后，他又注册成立了一家名为Clarium的对冲基金，开始在资本市场上打拼。执掌该基金期间，他再次展现了天才般的判断力——2003年，准确预测美元走弱;2005年，成功押注美元和能源走强。Clarium靠着蒂尔的准确判断，赚得盆满钵溢，于2005年被两家美国媒体同时评为“年度最佳对冲基金”。2008年，该基金管理的资金高达74亿美元，使蒂尔跻身“美国最成功的风险投资人”行列;而他的个人净资产也达到了13亿美元。