项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> 研发制造项目管理

掌握成功的产品开发的第一步

2011/4/28 10:07:09 |  2256次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

准备创建和推出的信息产品,将会对您的业务不可磨灭的积极影响?

一种产品,为您带来经常性的被动收入,判决作为专家,你在你的领域,并产生一个较低的参赛产品进入你的市场营销渠道的前景如何?如果你是,然后把你的安全带,因为你为你的生命之车了!乘车,可以令人兴奋,赋权,令人振奋和生命改变!任何成功的产品的第一步,而且往往被遗忘,最小的步骤,是创建一个深思熟虑的产品定义蓝图一步。一个产品定义的蓝图描述你的产品,它做什么,和谁它在细节。它告诉你什么是你的产品,什么不是。一个写得很好的产品定义蓝图提供几大主要优势:首先,它可以帮助你保持专注,上轨道,并致力于明确,具体的目标。没有明确的界限是什么你的产品是什么,它??为客??户提供的最终利益,你可能会得到许多的陷阱卡首次生产的产品分为。。从未完成的陷阱。。它才有意义,如果你不知道你在完成注册前,你怎么知道当你完成了吗??其次,它使您能够有效地描述你的产品给其他人。机会是,当推出一个新产品,你将招募的帮助或在这个过程中别人的支持。无论你决定要由专家的投入,争取销售文案,或者雇一个网页设计师,有一个清晰的,什么是简洁的描述你的产品,它做什么,和谁这对将招收别人的支持seamless。Third ,它奠定了良好的市场营销信息的基础。如果你有一个明确的开始和一个特定的观众最终受益的产品开发,你所做的营销不在话下!所以往往缺乏经验的产品开发人员构建一个产品,然后再找到一个观众后。

这可能会导致有一个产品,没有人真正愿意购买。但是,考虑你的听众从一开始的时候,你可以提供的消息和整个产品开发过程中的价值。最后,建立你的营销材料是一种简单,无缝的过程。要建立自己的产品定义蓝图,回答以下十二个问题:

1。名称五个理由你想创建一个信息product。2。什么主题()你想探索在新的信息产品?清单5个可能的主题。3。有什么解决办法或好处,你能提供给你的信息产品形式的观众呢?至少列出10个可能的解决方案和benefits。4。如果你只能创建一个在未来4个月信息产品,这将是一个最令人兴奋和奖励为你生产?6。谁是你的目标受众?谁是你的音频产品?形容他们在尽可能多的细节。描述他们的人口统计,心理,兴趣,职业,爱好,性别,婚姻状况等7。有什么需要你的目标受众有,你的产品在某些方面可以解决?为什么他们需要你的产品呢? 8。最终的结果是什么利益或将您的信息产品提供给您的目标受众? 9。您的客户会怎样从这个产品的期望?10。用什么格式你想你的信息提供的产品?下载的PDF文件,下载的MP3/WMA文件,软件系统,在线访问的网页,物理CD的,作业簿,专用工具,报告,内容发送的电子邮件,其他? 11。什么是您的产品叫什么名字?12。

通过你的产品是何时会完成?现在,你已经回答了十二个问题,并建立你的产品定义蓝图,花点时间,感受知道你所采取的第一个把你的信息产品的生命兴奋的一大步!让自己品尝所有的成功,满足,并可能会与它沿着正确的!

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款