曾有人如此描述华为：“如果你想打电话，就得用程控交换机；如果你想发短信，就得用基站和电话预付卡；如果你想上网，就得用路由器……而这一切，都离不开任正非的华为。”1987年，43岁的退役解放军团级干部任正非，与几个志同道合的中年人，用凑来的2万元人民币创立了后来声名远播的华为公司。当时，大陆电信企业为抢占市场展开了恶性竞争，而不断拥入的国际电信巨头则图谋打垮所有中国中小企业。彼时任正非不动声色地进军了这样一片“蛮荒”的土地，以其特有的管理模式和坚强的意志力，带领华为不断突破，在众多电信企业于厮杀中一个个倒下时，他却以独创的《华为基本法》，前瞻性地提出过冬论，让后来的华为在世界舞台上持续放出异彩。如今，不仅华为早已跻身世界一线品牌，任正非也成为中国最成功的企业家之一。
当老总不蜕军人本色
任正非，1944年出生，大学文化，1978年从部队转业，1988年创办深圳华为技术有限公司，现任华为技术有限公司总裁。
19岁时，任正非考上了重庆建筑工程学院（现并入重庆大学）。还差一年毕业的时候，“文化大革命”开始了，父亲被关进了牛棚，彼时的任正非回到老家看望父母，父亲非但不挽留他还让他快些回到学校去，并在他临行前叮嘱他：“记住，知识就是力量，别人不学，你要学，不要随大流。”
任正非后来回忆，回到重庆后，他发现那里已然是一片“枪林弹雨”的环境，几乎没有学生能够安下心来读书。但是，他却不为这些纷扰所动，自学完成了电子计算机、数字技术、自动控制等课程，还掌握了三门外语的技能。由于结交了一批西安交大的老师，这些老师经常拿一些油印的书籍给他看，使他在那个动荡的岁月里并没有丧失学习的机会，无形中知识面还得以大增。
事实证明，在日后的若干年里，华为人都对任正非的知识之渊博、见解之独到而深有感触。他旁征博引、一针见血的讲话，常常令他身边的人深为折服。
对于受过大学教育的任正非来说，选择从军也许是最现实的选择，而后来任正非进入军方的研究单位则是最佳的选择。
可以说，任正非的性格特征与这段军旅生涯密切相关。在部队里，任正非养成了宠辱不惊的心态。44岁时，任正非成立了华为公司。随后的20几年里，任正非就干了一件事：发展华为。
在华为的历史中，任正非雷厉风行的军人性格有着太多的故事，他说话一向直来直去，并且态度显得有些暴躁和不留情面。据说在华为某次中层干部会议上，任正非对与会的财务总监说：“你的长进非常大”，而接下来的话却是，“从水平特别差变成比较差。”
拼搏求存的“狼性文化”
1988年，任正非和他的6个伙伴揣着2万元把刚刚诞生的华为安置在深圳南山区一个不知名的小角落里。当时华为只是一个小小的代理商，在代理业务露出下滑迹象时，任正非毅然决定将赚取的钱投入到该行业的自行研发中。自此，华为的发展势头可谓势不可挡。
华为的第一次创业是凭借企业家的个人行为而成功的。为了抓住机遇，他们奋力拼搏，艰苦奋斗，靠着自己的远见卓识和超人胆略，使公司初具规模。在这之中，创始人的个人性格、人生经验、价值理念和做事风格深刻地影响着企业的文化形成，构成了企业最本源的文化基因。
任正非军人出身，其身上带有的浓厚军事色彩并且强调斗争性的个人色彩也深深地影响着华为，他曾经对“土狼”时代的华为精神做过经典概括。他说：“发展中的企业犹如一只狼。狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗的意识。企业要扩张，必须要具备狼的这三个特性。”据称1997年一个会议上，任正非特别称道“狼”和“狈”的攻击组合。一位