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房地产开发项目的计划管理

2012/8/27 16:21:44 |  7723次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

    房地产项目开发的前期策划是地盘成败的关键,首先要抓好市场调查分析、项目可行性研究,解决该地盘要瞄准的客户群体即市场定位问题。

1、市场调查及市场定位

以往开发商仅仅认为只要把房子建得牢固美观,就不愁没有顾客光顾,只要自己造的房子好就不怕没有人买。这是在买方市场情况下的一种陈旧思想。如今在卖方市场的条件下,如果开发商一味地闭门造车,只追求“作品”的“自我欣赏”,那么到了销售阶段,将是“一筹莫展”了。许许多多的事例充分证明了脱离市场,脱离客户的需求进行盲目开发,制作出所谓的“精品”必将被市场淘汰。我们在任何项目开发设计之前,一定要进行充分的市场调查,做到准确定位,必须先解决自己生产的“产品”要面向哪一类客户群的问题。

这里,不妨举一些失败的例子作为借鉴,某项目由于忽视了该地区环境气候特点,使得该地区的人长期形成的对住宅南北对流的传统习惯要求,导致开发建设的547套单元住宅中有206套单元房以成本的七折出售尚无人问津,随著周围新的住宅楼盘的不断建成,这些不合需求的单元套房将成为企业的巨大包袱。所以,在前期策划时,进行充分市场调查及对调查资料进行准确分析,以确定正确的发展路向,找准市场定位,是项目开发成功的最为关键的一步。研究房地产市场,必须了解房地产市场。作为房地产的投资者或为其服务的管理人员,了解房地产市场以及房地产市场的特性与功能是十分重要的,只有这样,才能对房地产的发展趋势,对房地产投资的影响有较透彻的了解。掌握房地产市场的最新信息,实际地分析购买者的心理和和社会总需求。房地产市场研究的关键是影响整个房地产市场的因素和获取市场信息的方法。

2、房地产市场的特性

   房地产即土地和地上建筑物及附着在其上的各种权益的总称,是一种特殊商品,它的不可移动性是其与劳动力,资本以及其他类型商品的最大区别。虽然土地和地上建筑物不能移动,但它可以被某个人或某个机构所拥有。因此,就产生了交易。所以说房地产市场是令土地和各种类型物业(如:住宅、写字楼、商店和工业厂房等)的买卖双方走到一起,并就某宗特定的房地产交易价格达成一致的任何安排。

而房地产开发则是一个动态的过程,它具有开发周期长,资金投入量大的特点,因此,房地产开发很难在一开始就对整个开发过程中的有关费用和建成后的效益情况做出精确的估计,也就是说测算中所涉及的因素如蹀建筑成本和经营收入都是理想状态下的价值,而实际这些价值的确定取决于许多变量。因此,房地产市场是房地产权益的交易市场,是地区性的市场。房地产市场的交易对象实际上是随着在每一宗具体房地产上的权益或权利,而不是土地或物业本身。这种权益可以是所有权,也可以是部分所有权。但这种权益一般都有明确的界定,不能像买一件衣服那样把它拿回家去供你任意穿用。

例如:某人购买了一块土地,这就意味着他得到了这块土地的占有权、使用权、收益权和处置权。这种权利往往还受到各种事先约定的条件的限制。比如:需要给其他人的通行权,还要受城市规划,建筑条例的约束等。再如,我们在住房制度改革中,很多职工都以优惠的价格购买了自己的住宅蹀因而我们获得了房屋的产权。但在售房合同中明确规定,通过房改购买的房屋产权五年以后才允许在市场上公开转让,五年内如果转让,须按转让时的优惠价格卖给政府。这说明人们在房地产上享有的权力不是绝对的。

   房地产的不可移动性和受制于区域性的需要,决定了房地产市场是一个地区性的市场,不同的国家、不同的城市,甚至一个城市内的不同地区,房地产的市场条件,供

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