新时代的年轻人，为了实现自己的梦想，为了一个美好的明天，开始自己创业，年轻人创业也成了社会的主流，也使一些中小企业快速产生，竞争相当激烈，这样的情况下就又有新课题诞生了，中小企业怎么才能生存下去呢？
人们一直在说，企业十个里面有只会有一个存活下来，长久发展，其实我并不赞同这个观点，每个企业都有自己的生存之道，都有创业者的理念，都自己的与同行也竞争的优势，但为什么到最后那么多企业倒闭了呢？活不下去了呢？我个人认为，这些企业倒闭并不竞争激烈，而是自身的原因，管理不善，经营方式有问题，等等。我自己也有过一个小公司，和朋友合伙开的，公司成立的时候几个年轻人异常兴奋，做起事情来干劲十足，那会效益也很好，基本不赔钱，但是时间长了，就有人厌倦，就会有人问，当初我们设想的不是这样，按照当初我们规划的，我们现在应该达到什么高度，等等的问题会一个接一个的出来。我们设想，把一个企业做大做强真的那么容易么？答案是否定的，我们需要踏踏实实，一步一步的把事情做好。还有一个问题，就是企业管理者急功求利，公司成立前期没有对各种突发状况，做应急措施，也没有做最坏的打算，只想者利润，这就大错特错了，一个企业在前提就别想盈利，不赔钱就很不错了，更别想挣钱了，前期就是一个最资源积攒，公司制度完善，根据市场需求完善自己核心竞争能力的过程，这个过程很漫长，但是每个企业必须经历的。
还要说的一点，就是管理者对企业的管理制度。这个很重要，一个企业做大做强必须有一套完整的，适合自己企业的制度，你可以是ERP，也可是人工管理，我看到过一篇文章，就是说企业的管理制度的，尤其是中小企业，必须把企业管理制度当成一种习惯，这样的才有利于企业长久发展。
中小企业要生存下去，必须有核心竞争能力，和一套适合自己的管理制度，管理者必须有过硬的心里素质，和对企业发展轨迹的预判等等。