汇报工作进度是职场员工的基本要求之一，就是切勿逃避与上级接触的机会。能够令自己的工作得以顺利完成，并得到上级赞同的关键，就是定期向上级汇报工作。
当你接受了一些重要的工作任务，也就是考验工作能力的时候，这个时候应该先根据初次与上级沟通所得的资料，认真制定一个详细具体、切实可行的工作计划。
制定具体的工作计划
向上级汇报工作的进度，主要是根据原先的工作计划而定，同时这个计划已获得上级的接纳和赞同。有了这个计划，当你进一步向上级汇报，或提出有关的困难时，便可获得上级提供意见或确认你的做法，方便上级监督和指导。
工作计划一般包括：企业机构内不同部门所担当的团队角色；开始及完成的时限要求；行动方案、措施和对策、资源安排、费用开支及部门之间的协调过程中可能会出现的障碍；甚至一些紧急应变的方法……工作计划的内容愈具体，愈能明了个人在执行工作时的进度，从而真正反映工作情况，方便组织向上级汇报的数据内容。
注意过程的工作汇报
在工作进行的过程中，你要根据上级的要求，选择在甚么时间和怎样汇报。汇报之前，先要考虑上级的领导风格是属于哪一个类型，因为不同的管理风格，自然有不同的看法和要求。例如：注重结果、只看成效的上级，一般在工作过程中不太留心听取过程的部分。因为他只要结果，不问过程，所以在汇报工作进度的时候，不妨先表述结果成效；管理风格比较细腻的上级，就会希望下属定时汇报，甚至多请示，否则他会认为你不把工作及上级放在眼内。
只要定时汇报，让上级了解你的工作进度、困难和你辛勤工作的状况，万一遇到特殊的情况而影响了工作的进度和质量，上级也不会感到意外，反而会理解你的处境，共同找出解难方案，设法完成工作指标。