所谓的执行力 “就是按质按量按期地完成工作任务”的能力。在当今社会，没有执行力的人是没有前途的人，没有执行力的企业是没有发展实力的企业，没有执行力的客户是没有合作价值的客户，可谓执行力的重要性。
在企业当中要想完成一项工作任务，得需要各个职能部门的共同努力，要想在规定期限按要求完成任务，执行力是至关重要的，有一个部门或有一个人缺乏执行力，最终工作很难完成。所以说在企业里上至老板下至员工都应具备执行力。
先前我在一家公司工作时，公司领导对下属执行力要求特别高，但下属找上司办事的执行力很低很低，这样公司的目标很难完成，因为执行力不统一。那是一家服装厂，我当时在那做总经理助理，每个车间都有几个修活员工，当时公司要求精简人员，工作目标必须按时完成，当时每个车间5名修活工，最后减为3名，当时公司对他们工资也没有说调整的事，员工也没说什么。事情过去一个月，经过各方面调整，产量有所提升，返修活相应的有所增加，修活员工也按时按质安量。员工开始提加工资的事，也是合情合理的，班长、主管都通过（原来38.00元/8小时，调整为40.00元/8小时），生产经理就是不批，拖了近两个月才批。
这两个月班长、主管开展工作可想而知，肯定相应的对生产进度有一定的影响，最大的是毁灭员工的进取心，活干的比先前要多但薪水不加这是不合情理的，不光这些人受到心里受到挫伤，还有其他工序的员工也是同样的，真是因小失大。总经理知道后已晚，当时总经理很恼火，对生产经理很不满意，狠狠的批了一顿，并且让他写了检讨，这并不是维护公司的利益，这是在损害公司的利益，这样的领导不是合格的领导，是没有远见，是不可用的。
执行力是同步的，如果管理者不明白这些，肯定工作做的也不会出色，老板也不会重用这样的管理者，所以说不但要求下属有执行力，领导更应该有执行力。