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互联网招聘行业乱战盘点

2014/6/29 22:55:43 |  2299次阅读 |  来源:慧聪网   【已有0条评论】发表评论

80后网民大多都知道,智联招聘、前程无忧和中华英才网曾被并称为中国三大招聘网站,这其中,前程无忧已于2004年在美上市;中华英才网在2013年初被爱尔兰尚龙集团收购;智联招聘最近刚刚在纽交所成功IPO,这意味着时隔10后,中国出现了第二家美上市的招聘公司。

  事实上,在线招聘行业在中国互联网圈子并非以一个「主流」的形式存在,与在线教育、在线旅游、智能终端这些动辄万亿级规模的市场相比,在线招聘虽然存在的年头相当长,但因为其收入天花板问题,一直没能足够的重视,智联招聘的上市,让这个大行业又回到了媒体视野中心。

  招聘这个行为随着公司的诞生已经存在数百年,中国在线招聘市场也可以追溯到将近20年前,招聘之所以较早互联网化,也是因为这是个相对容易线上来改造线下的行业,算的上是O2O的先驱了,从行业现状来看,其实已经明显的分成了几类,简单看看:

  一、四大军团混战在线招聘

  首先是传统线招聘网站,智联招聘和前程无忧两家占据了市场大部分份额,智联增长快,前程无忧收入高。这两家,可以算做是招聘行业的「门户网站」—玩法是利用自身庞大的用户数和简历量对接B和C两端,是一种相对简单和直接的模式。

  拿刚上市的智联招聘为例:公司拥有超过7700万注册用户,截至2014年3月31日止的九个月中,跨国公司、中小型企业和国企等274450个雇主在智联招聘的平台上共计发布了约1140万个工作职位。

  一句话,智联和前程无忧的做的都规模效应,但方向各有不同,后文分析。

  第二类是国外很火的Linkedin,它甚至击败了传统招聘巨头Monster,在几年前上市后,也不断得到市场的追捧。

  Linkedin的玩法是用社交的方式做招聘,看看,美国人也知道—「招聘」支撑不了太高市值,而「社交」层面Linkedin又远不及Facebook和Twitter这种有强信息流支撑的产品,但「用社交的方式做招聘」可是没人做过,事实也证明,Linkedin成功了。

  但这远不意味Linkedin在中国也玩的转,且不提海外互联网公司总是深陷中国泥潭—包括谷歌,亚马逊,微软(必应)等美国巨头入华后无一能拼过本土企业,原因有很多我们暂不细说。回到Linkedin上,我不看好的原因在于中国不同的国情和用户差异,中国对人才的需求依然非常巨大、而且并不愿意暴露自己的职业隐私等。

  目前Linkedin中国注册用户500万,与智联招聘和前程无忧还有很大差距,此外,社交招聘相对小众,在屌丝为王的中国网络圈,注定有着极高瓶颈,其实这也怪不了Linkedin本身,是经济发展阶段所决定,在中国适用于大多数人用的,显然是能够带来直接效果的网站。

  一句话,以Linkedin为代表的社交招聘可以在美国成功,但在华没戏。

  第三类,则是用户量最多分类信息站,58同城和赶集网是其代表,但值得注意的是,虽然这类网站用户多,流量也大的惊人,但招聘只是其中一块的小业务,并不会投入太多资源。

  另一方面,58和赶集网覆盖的是蓝领,进去看看就知道,招聘的大多是是保洁、电焊,美发,厨师之类的技工,甚至还有专门的「包吃住」专区,用户大概是什么人群,已经比较明显了。

  可以说,58、赶集与智联招聘主打白领与应届大学生人群,并不是一个维度的竞争,58要进入高端市场很难,定位已经形成这么多年了,用户能接受,企业也未必接受;而智联等要进入蓝领市场也不容易,虽然人口需求更大,但用户的留存价值并不高,索性,两个市场的企业都踏实着服务着自己用户,井水不犯河水。

  一句话,58同城等分类信息站虽

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