Designer Fund 在过去的几年中，同许多顶级的创业公司合作过，并且在这个过程中，自己的设计团队也逐步发展壮大。这些初创公司打造出了世界一流的产品，独具一格的设计，也在设计师身上注入了大量的投资。
与此同时，创业公司期望投资能够体现在他们的设计团队上。从营造独特的设计师文化，到打造产品原型，设计师只关注像素的时代已经一去不复返了，他们需要承担更多，构建更多，实现更多。作为设计师的你，如果希望自己能成为创业团队中的头号设计师，那么你需要认真读下去了。
选择正确的切入点
在顶尖的创业团队中，设计师往往需要对公司和团队所面临的难题和困境有深刻的认识。所以，在你真正踏入一个创业团队之前，你需要确保他们正在探索的 领域或者试图解决的问题，正好是你所在意或者热衷的领域或问题。从某种程度上，这种选取会使得你能真正让内在的动力驱动你的设计，在困难的时候能够与团队 同频，释放激情一同攻坚。
执行与超越
经验丰富的设计师的设计过程图示（设计师 Julie Zhuo 绘制）
来自Facebook的美女设计师 Julie Zhuo 曾在Medium上发布了许多颇为有料的文章，她在一篇文章中就借助上图来解释一个经验丰富的设计师通常遵循的设计流程。这张图点出了创业公司开始研发新产品之后，在设计上所面临的困境。
然而，这张图并未点出最后一个步骤所需要耗费的巨量时间。在真正顶级的创业团队中，设计师可能会为了解决某个问题重复一次又一次，直到最终找到解决 方案。这也就意味着最后一个步骤可能是最难的那个部分，短则数月，长则数年。真正的顶尖设计师会勇于挑战且乐于挑战，不会过分计较获取结果所耗费的时间， 只要最终能完成，不会纠结于那是3次迭代还是300次迭代才能获得。（初代iPhone酝酿了10年，研发了5年；Apple Watch也经过了长达3年的高强度研发）
打造设计文化
顶尖的创业团队大多都会借助他们的设计师来营造一个重视设计的企业文化，这意味着他们要打造真正精心设计的产品，让员工明白并尊重产品的设计，有时候虚拟产品的设计文化会延伸到实际的物体上，比如工作空间的设计、员工的着装。在构建设计文化过程中，要注意几点：
保持协作与包容性
尽管在私密空间中独自设计是一件非常浪漫的事情，有时候甚至是必要的，但是单独设计很少能提升整个设计团队或者设计部门的整体设计质量和设计的“智商”。要提高整体设计质量，需要尽可能地与其他部门和团队合作，以包容的心态来容纳更多的可能性。
有一个很好的例子，曾有设计团队将视觉稿打印出来分发给公司各个部门，并以巧克力换取反馈。另设计团队意想不到的是，他们最终从金融和法律部门获取了最多最有价值的反馈和见解。
做一名设计布道者
顶尖创业公司中的优秀设计师通常也会是一名好的设计布道者，他会帮助其他人了解设计是如何运作的以及设计所产生的影响。在Coursera，设计总 监会定期开展总结大会，和大家一同探讨产品设计以及设计团队是如何对整个公司产生影响的。这种总结大会的开展，让整个公司更加深入的了解设计如何对于企业 业务产生影响，让更多的员工明白设计对于企业的战略意义。
做一名设计传授者
最后，优秀的设计师会是设计的传授者。当我还在Facebook工作的时候，马克?扎克伯格常常在我设计的时候，走过来让我调整网页元素的间距、边 距、颜色的设计细节。我并没有为此感到郁闷或者沮丧，我反而会借助这个机会向他讲述我如此设计的思路和理由。其结果是现在马克的设计素养已经非常高了，这 和许