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大公司“离职老员工”生存百态

2015/2/4 11:23:38 |  3957次阅读 |  来源:IT时报 钛媒体   【已有0条评论】发表评论

“现在阿里员工人数在职3万人,离职员工有5万人。”寿元对记者说道,前橙会的目的是为离职员工搭建起一个沟通交流、结交资源的平台,未来还希望为阿里人提供投融资、猎头、品牌广告等增值服务。同寿远一样,腾讯前HR侯峰也管理着约1.2万人的庞大离职群,他是单飞企鹅俱乐部的发起者,并且从2014年转入全职管理。

BAT

当唐木到达时,福云创业咖啡馆已经是人声鼎沸。

台上,贝贝网CEO张良伦正在做《无线遇到垂直电商》的主题演讲,分享他创业7个月市值就超过2亿美元的故事。在台下,唐木看到了许多熟悉的身影——有阿里巴巴前CTO吴炯、现阿里巴巴首席客户服务官戴珊,也有同程旅游CEO吴志祥,吉屋网创始人潘国栋等前阿里人。

“Bigger than bigger。”这是分享会的主题,发起方是阿里离职员工组织“前橙会”,参与者大多来自曾经供职于淘宝、支付宝的员工,凭借以前在阿里的工号方可入内。演讲结束后,大家互相交换名片的同时,也报出以前的花名叙旧。

“这是阿里人的典型共性。”唐木对《IT时报》记者说道,“凭借花名武功的高低,就能看出曾经在阿里的职位高低。”而他曾经的花名是一乔。2009年离开阿里后,唐木便成为创业大军中的一员,现在从事在线医疗的项目。这次来参会,除了认识更多老朋友、寻找商业合作的同时,他还希望能够招揽到几个志同道合的合作伙伴。

四年前,百度的“百老汇”、腾讯的“南极圈”、阿里的“前橙会”、盛大的“盛斗士”、新浪的“毕浪”、金山的“旧金山”等互联网公司离职圈开始出现,它们有着许多共性:大佬级人物发起、共同的公司背景、与前东家紧密联系的名称。

伴随着互联网公司人才的高流动性,离职员工的规模也在日益扩大,这些平台开始朝着更专业化的方向发展,它们想做的是,将更多的“校友”聚集起来,在BAT外再造更多的“BAT”。

阿里+腾讯:专业运作的离职社群

福云咖啡馆,这座位于杭州天目山路的创业咖啡馆,俨然已成为阿里离职员工的大本营。每个月的19号,这里都会举办“一九前程”的主题活动,诸多阿里系的知名创业者都会从天南海北赶来,一起聊聊工作、聊聊创业。

2010年,阿里的离职员工圈开始出现,这也是互联网离职群体的萌芽时期。起初成立时的模样很简单:一个QQ群、微信群,把许多对老东家有感情的员工聚到一起,发展到后来人数越来越多,也有了原条线的各个子群,于是便成了规模化的民间组织。

“最初是个简单的离职群,当发展到几百人时,大家都觉得应该起个名字,于是便有了前橙会。”前淘宝网创始人之一、福云创咖负责人寿远如此解释,其中的“橙”来源于阿里巴巴的Logo、工服颜色,寓意相同的公司背景,而离职员工们也以“橙子”自称。

随着支付宝、淘宝的离职员工不断加入,这个组织开始愈发庞大。于是,寿远组建了一支小规模团队全职化运作,定期在北京、上海、广州、硅谷等地举办线下活动,为阿里系的创业者与创投机构、天使投资人牵线搭桥,或者是请张泉伦、吴志祥这样的知名创业者分享心得。

“现在阿里员工人数在职3万人,离职员工有5万人。”寿元对记者说道,前橙会的目的是为离职员工搭建起一个沟通交流、结交资源的平台,未来还希望为阿里人提供投融资、猎头、品牌广告等增值服务。“未来5年后,阿里在职人数依旧是3万,前橙会可能已经超过15万人,这将是一个超出想象力的人才群体。”

同寿远一样,腾讯前HR侯峰也管理着约1.2万人的庞大离职群,他是单飞企鹅俱乐部的发起者,并且从20

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