先声明两点：
（1）6000字长文，进入需谨慎
（2）仅供参考，群面通过与否，本人概不负责^_^
群面简介
群面是什么？
群面就是大家比较头疼的无领导小组讨论面试，基本应届生去稍微有名一点的企业参加应聘，都会遇到这种面试形式。一般是5~10人的小组，就某话题进行限时讨论，得出结论并陈述。
哪些岗位需要群面？
一般是非技术岗的职位需要参与群面。
群面考察什么？
群面主要考察你的组织能力、表达能力、逻辑思维能力等软实力，听起来貌似比那些技术单面简单，其实不然。群面面临的不确定性非常大，你的表现可能跟你开始的设计完全不一样，如果你遇到一个奇葩的队友，说不定你们全队都完蛋；你的想法可能跟全组不一样；你可能得不到表现机会（平均每个人就能说一两分钟）???
群面角色
Leader：框架制定者和修正者
（1）职责：群面的领导者，负责主持群面的整体流程，必要时需要安排团队角色。
（2）要求：气场、逻辑、总结归纳、拍板决策
（3）评价：要么赢的漂亮，要么死的难看
（4）系数：
危险系数：★★★★★
机会系数：★★★★★
Timer：进程控制者
（1）职责：负责根据面试总时间安排小组讨论节奏，不仅仅是计时而已，必须对跑题的同学进行严格控制；容易由于关注讨论而错过讨论结果；容易过渡到Leader；如果小组讨论超时，那么Timer死的几率接近100%，如果讨论结果还OK，则希望很大。
（2）要求：坚定的个性、气场、时间观念、快速记笔记能力
（3）评价：个人认为相对来说比较安全的一个角色，而且容易过渡到Leader
（4）系数：
危险系数：★★★
机会系数：★★★★
Recorder：整理记录小组讨论的人
（1） 职责：负责记录小组讨论结果，对速记能力和逻辑思维能力要求很高
（2） 要求：速记能力、逻辑思维
（3） 评价：记录时，可能无法加入小组讨论；容易转化为Reporter，但在陈述时，若漏掉要点，致死率几乎100%。
（4） 系数：
危险系数：★★★★
机会系数：★★★★
Reporter：小组讨论结果的陈述者
（1） 职责：大局观要出众，能够在短时间内把握小组讨论脉络；要求：自信、逻辑思维、大局观
（2） 评价：陈述观点时须逻辑思维清晰，若思维混乱，容易致死
（3） 系数：
危险系数：★★★★★
机会系数：★★★★★
Member：其他小组成员
（1） 职责：严格意义上，每个组员都是，需要提出建设性观点，并能让面试官注意到你是这个观点的提出者；
（2） 要求：创新思维、总结归纳、逻辑思维
（3） 评价：不要乱说话，如果没能说出重点，就是浪费机会和时间，下次想再说，难上加难
（4） 系数：
危险系数：★★★★★
机会系数：★★★★
综合以上，得出：
（1） 性价比最高的角色是：Timer
（2） Leader和Reporter风险很大，机遇也很大
（3） Recorder和Reporter，Timer和Leader角色容易转换
群面题型
优先级讨论
（1） 题目简介：
这种题目一般是举一个比较极端的情况，给出一些选项，但是只能选取其中几个或者进行排序，小组讨论给出结论。
（2） 题目例子