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ERP项目实践经验分享

2015/4/11 0:16:31 |  2726次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

  中国企业更多地是希望通过ERP在短时间内提升经营管理水准,迅速改变管理和业务流程上的落后。与西方发达国家相比,我国ERP应用之所以“南橘北枳”,在于西方是通过ERP来固化企业内业已形成的先进有效的生产管理流程,由于中国许多企业自身并不具备实施ERP的一些先决条件,欲速而不达。

1、“南橘北枳”之痛

   中国企业