时隔一年，贾跃亭再次出现在了公众面前。这次，他一边将全部火力用于抨击苹果的封闭与傲慢上，一边对外披露了在软硬件上全面“领先”苹果的乐视手机。
对于贾跃亭的言论和乐视推出手机的行为，业内产生了两种完全不同的解读，支持者认为贾跃亭和他带领的乐视团队不断打破边界一直站在创新前沿，这次更是将对手锁定于苹果公司，勇气令人钦佩；反对者则认为炮轰苹果的举措只是炒作，乐视手机“超越”苹果更是无稽之谈。
对于批评者的声音贾跃亭如何回应？在竞争本已十分激烈的手机市场，乐视又凭什么信心十足，炮轰苹果的底气又在哪里？在淡出公众视线的1年时间中贾跃亭经历了什么？从视频网站到影视公司，再到超级汽车和手机项目，乐视如何解决资金链的问题？
《长庚小报》带着这些问题对贾跃亭进行了专访，他向我们详细阐述了乐视推出手机的动机以及手机将遭遇到的挑战。
回顾过去一年：乐视和我命运多舛
2014年下半年乐视一直处于风口浪尖，贾跃亭奔赴美国开拓新业务，而外界对于这种说法则产生了诸多质疑，一时之间对了乐视的种种猜测充斥业界，而乐视股价更是大幅下跌。
贾跃亭在回忆这些经历时坦言，过去一年乐视和自己命运多舛，但是不会向命运低头。他说，乐视就是在被外界的不断误解中发展壮大，因为乐视不断挑战自我，挑战边界，所以外界对不了解的事情难免会误解或不信任。另外，2014年开始乐视饱受各种攻击，有人抨击乐视的管理体系，有人质疑乐视的商业模式，甚至有人将矛头对准了自己，但是乐视拥有一个钢铁般意志的成熟管理团队，即使团队没有自己，也依然能够运转。
贾跃亭告诉《长庚小报》过去一年来，他工作之余做了手术接受放疗，身体又遭受了几十次强放射，但是这些也让自己和乐视变得更加坚韧。除了治疗身体外，在过去1年的沉寂期间，他主要做成的两件事情，一件是在美国用了4个月的时间就完成了对超级汽车的定义，另一件就是乐视手机项目的启动。
炮轰苹果：因为不能迷恋英雄
炮轰苹果为乐视手机的发布带来了大量关注，但是也引起了业内关于乐视在炒作的猜测，贾跃亭对此的回答是：不能迷恋英雄，用户才是最正确的。
他举例说，乔布斯曾说过手机屏幕绝对不能大于4寸，因为这会严重影响单手操作的用户体验。而今天5寸以上的手机已经成为绝对主流，甚至苹果自己也发布了5.5寸屏的iPhone6 Plus。
贾跃亭对《长庚小报》表示，苹果是这个时代最伟大的公司，但是成功令这家公司开始变得保守和专制，封闭的苹果生态正在开始扼杀创新和产业发展。而大量用户看不到苹果的封闭，或者说对苹果的封闭没有察觉，只有从业者才能看到这个真相。因为苹果的封闭导致无法代表移动互联网的未来，所以乐视站了出来，希望构建一个完整的移动互联网生态链。
“当我提出这些观点后，有人在微博上留言说‘此人已疯，鉴定完毕’，这给我很大压力，但是我们认为时代在变化，终究需要有人跳出来做尝螃蟹第一人。”贾跃亭如是说。
谈手机：竞争力在于重构手机产业
数据显示，国内智能手机的普及率已达86%，无论从哪个角度解读，这都是一个趋于饱和的市场，乐视有什么优势能够在这个市场中打下一片天下？又是什么给了贾跃亭如此巨大的信心？
贾跃亭对此的回答是：希望通过像乐视超级电视重新定义电视产业一样重构手机产业。首先，要做出与众不同和极致用户体验的产品；其次要建立一套移动互联网生态系统；最后要创造更高的用户价值推动产业进步。
在实现这些目标中，EUI是最重要的组成部分，也是乐视手机的灵魂。贾跃亭称，EUI涵盖了手机、TV和超