资入股之后，魅族销量取得不小增长。2015年“双十一”，乐视、奇酷、魅族Metal等在销量上就脱颖而出，利用注入的资金（变向的补贴）对冲量有一定作用。但是，没有核心竞争力，靠注资“烧钱 ”勉强支撑，恐怕维持不了多久。
更为可怕的是，本来就“不差钱”的大股东之间利益博弈，让原本可以通过创新求生的手机公司损失惨重。根据酷派公告，仅“奇酷大战”至少给酷派集团带来超过2亿美元亏损。
手机行业竞争转移到资本竞赛，大可乐手机遭遇资金链断裂，这可能是倒闭的重要原因。大可乐手机的创始人兼CEO丁秀洪说，“我们面临了最大的困难——资金压力，最终没有挺过这一关。”工商信息显示，大可乐手机母公司注册资本3000万元，股东主要由自然人构成，并没有公司或者机构的投资记录。也有报道称，大可乐主要投资方是尼采手机，后者曾针对四到六线市场公开渠道低端品牌，但后来也因为资金压力而销声匿迹。
3、供应链“危机”
手机厂商的危机蔓延到供应链危机，形成了恶性循环。我们知道，2015年10月8日晚，深圳手机供应商福昌轰然倒下，华为、中兴是这场“突然倒闭”的受害者。然而，殊不知，大企业一般都会挑选类似福昌电子这样规模的企业，小的供应商之间的竞争激烈。
“选择优质供应商，导致诸多小供应商被淘汰出局。”一位业内人士透露，类似华为、小米这样的大品牌厂商不会拖欠上游资金，却集中在富士康等优势供应链手里，而小型的代工厂面临着小手机厂商的风险，遇到类似大可乐这样说关门就关门的手机厂商风险就更大，更让小供应商难受的是，一些小手机厂商拖欠货款多数在3-6个月，有甚至超过一年。