图。自己做得很快，也认为自己设计效率好高，对自己很满意。
结果是到了审稿的时候，就会遭到各种质疑，产品经理会问为什么不选择B方案，B方案的好处有balala…开发人员会问为什么选择A方案，A方案实 现难度大且性价比不高。由于之前没有仔细思考其他方案的利弊，就很难去应对大家的质疑，然后我就一脸蒙逼地看着大家，语无伦次地掩饰着自己的设计错误，并 且也不能够说服大家自己的方案到底好在哪里。显然这次的设计思考是失败的，方案也是失败的。
如果作为一个交互新人每次都能把所有的方案想清楚，尽量不漏掉，包括你为什么最后选择了这个方案，以及其他方案你是怎么想的，怎么思考的，那你在面 对质疑的时候就会非常自信，即使你的想法是有待改善的，大家最后说服了你，大家也会认为你进行了认真地思考，当然你若是用你的思考说服了大家，那么也会增 强其他与你配合的人的认同感，相信你是最专业的。
四、不能独立思考
作为一个交互新人，你每天面对的是比你经验丰富的资深交互设计师，有经验的产品经理，身经百战的开发人员。所以新人就容易变得“谨慎”、“听话”， 觉得他们说什么都对，当然了，能够听取别人的意见是好事，但是听取别人意见的时候一定要有自己独立的思考，面对比你资深的人的意见，你要大胆地说出自己的 想法，与之共同探讨问题的原因以及解决方案。即使你说得不对，但在这个探讨的过程中也是一种进步，最后虚心接受意见。在与人探讨的过程中，虽然自己有了独 立思考，但是不要固执地认为自己一定就是对的，我行我素不接受别人的意见，最后犯了错还推脱责任，找各种客观理由。
五、只做设计，不跟进
初入交互设计岗位，总是认为做好自己的事情就万事大吉了，常常是做完一个任务之后，就立刻进入到设计第二个任务的工作之中，前一个任务似乎完全跟自 己没有任何关系了，这常常会导致后面的视觉、开发效果与自己的交互输出不太一致，背离的自己当初的设计初衷，而这个情况由于自己没有及时进行跟进，导致自 己不能很快发现问题，并解决问题，严重的会导致一些不必要的返工，拉长了项目周期。
交互设计文档的提交，其实并不代表自己本职的工作的结束。作为交互设计师还要对后面的视觉，开发等环节进行跟进。在这个过程中可能会出现一些新的问题，如果你一直在跟进，就会对新的问题作出迅速的反应，及时调整设计方案，保证项目正常且高质量的进行。
六、不会拒绝
在工作中，由于产品经理常常忙于各种会议，各种沟通协调等事，而常常不会出非常详细的需求文档，需求常常是几句话，一个竞品的截图等等。作为一个新 人交互设计师常常会“体谅”他们，我们会把自己变成半个产品经理，帮产品经理踩坑，秉着自己“专业”“负责”的精神，把产品经理不靠谱的需求迅速化成具体 的方案（迅速的画线框图），甚至比产品经理想的更多（拍脑袋想更多）。其实这样做你就是帮助产品在不靠谱的路上走了更远，导致了设计开发资源的浪费，最后 才发现原来产品经理根本没想清楚需求。没有靠谱的需求文档进行参照，产品也会经常改变其最初的想法，使设计资源造成浪费。
虽然需求文档不靠谱不是设计师的责任，但对于不靠谱的需求，我们作为设计师是可以进行拒绝的，我们要提醒产品修改和完善需求文档，我们也应该参与到需求制定，帮助产品分析需求，一起探讨这个需求是否靠谱，想清楚要达到的目标。
七、不总结
交互新人常常会在一个坑里栽倒多次，新人的快速成长往往伴随着不断的自我总结，快速吸取之前的经验教训，但是初入职场的交互新人往往会忽视了这一点。
设计项目不论大小，不论成功与否，都需要及时的去总结，在总结的过程中，才会真正的让自己沉淀下来，从全局维度去思考自己设计方案的好与坏，思考有没有需要改进的地方和在今后的工作中如何避免。
感谢你打开并阅读这篇文章。既然你打开了这篇文章，说明你在交互路上也是新手一枚，可能也犯过很多错，也迷茫痛苦过。这篇文章并不是来教导交互新人 的，而是总结思考我这一路上经常犯的错。也许你是交互设计路上的一枚新人，也许你是一个尚未入行的学生，还在观望这个职业，不管怎么样，希望看过此文之后 会有些许共鸣，能够帮你汲取些许经验，在交互路上尽早“多犯错”，尽早知错，尽早改错。我们一起共勉。