务已经不是东芝的核心业务。从2014财年开始，东芝已经在不少新兴市场国家采取停止零售计划，仅在日本和北美地区仍然继续销售B2C的电脑产品。
有趣的是，接盘者夏普却非常看好Dynabook。此前，夏普董事长兼首席执行官戴正吴曾公开表示，在2018年首次交易后不久，夏普Dynabook业务的盈利能力就十分可观。她还表示，该子公司可能将在一年内上市。
东芝深陷财务困境
作为全球第一台笔记本的缔造者，东芝沦落到今天这步田地，背后是巨额资金亏空的无奈。
东芝财报显示，截至2018年3月的2017财年中，东芝PC业务部门销售额为1466.8亿日元（约96.6亿元人民币），较2016财年的1650.6（约108.7亿元人民币）亿日元下降11.1%，净亏损则达82.1亿日元（约5.4亿元人民币）。
据钛媒体，实际上，东芝的“厄运”从2014年就开始了。因电脑业务陷入亏损，东芝于2014财年内在全球裁员约900人。
2006年，东芝希望通过收购美国西屋电气进入核电产业，但彼时，三菱和日立也有竞标的打算，东芝为了与同行竞争，在竞标过程中加大资金投入，最终以54亿美元的3倍溢价拿下了西屋电气。
但令人意想不到的是，2011年的福岛核电站泄漏，直接导致核电产业在全球遇冷，东芝核电业务受到致命打击，除了部分订单取消，剩余的建设订单成本一路攀升，工期也一再延误。
根据东芝财报显示，其2016财年（截至2017年3月31日）净亏损高达9657亿日元，约合362亿人民币，创下当时日本制造企业史上最大全年亏损。
祸不单行，2015年11月，东芝还被发现做假账：在过去7年中，公司虚报了2248亿日元（约148亿元人民币）的税前利润，超过了这七年间税前利润的三成。
日本证券交易监督委员会对该公司罚款额超过70亿日元。当年，东芝确认消费电子部将裁员6800 人，约占该部门总人数的30%。
为了填补资金亏空，东芝近年来已经出售了不少业务。
2016年，东芝以6655亿日元（约440亿元人民币）将医疗设备事业出售给佳能公司。同年，美的以514亿日元（约34亿元人民币）的价格收购了东芝80%的白色家电业务股权。
2017年11月，东芝宣布将以129亿日元的价格把电视业务子公司的95%股份出售给中国海信集团。
2018年6月，贝恩资本牵头的财团完成了对东芝存储器株式会社（TMC）的180亿美元收购交易。
2019年12月，索尼宣布190亿日元（约合人民币9.899亿元）买下了东芝影像传感器业务。
今年6月22日，东芝对外宣布，公司没有继续留在存储市场的战略意图，因此将逐步变现其持有的Kioxia股份，以保证公司的收益。
公司改革大幕已经开启
事实上，东芝除了“卖卖卖”，也开始了改革。
早在2018年2月，东芝就宣布了一项人事变动。东芝公司指名委员会就决定任命车谷畅昭（NobuakiKurumatani）成为芝东CEO兼董事长。
车谷上任之后，开始清算负资产。先是从海外核电市场撤退。后又以17亿日元（约1.1亿元人民币）的超低价格，将液化气（LNG）事业出售给法国能源公司TOTAL。将电脑事业以40亿日元（约2.64亿元人民币）价格抛售给夏普公司。同时，东芝宣布撤离手机市场。
此外，为强化经营基础，东芝自我资本比例增加到30%，并实现无债经营。
2020年6月5日，东芝公司发表了2019年度（到2020年3月）的决算报告，虽然遭受了新冠病毒疫情的冲击，但东芝公司的营业利益比2018年度猛增了4倍，达到1305亿日元（约86亿元人民币）。
据了解，今后东芝集团将把主要精力放在能源、环境、智能城市等领域，向全能服务型企业转型。调整经营战略后，东芝能否迎来新一轮的发展，让我们拭目以待。