中国有海量的熟练技术工人红利，中国改革开放四十年已经形成了大量具有熟练技术能力的工人群体，除了中国之外，其他的国家即使有人口红利也没有熟练的技术工人群体。二是中国有大量的受高等教育大学生。我们一直都在说中国的海量受过高等教育的大学生是中国的第二重人口红利，大学生由于受过高等教育反而可以在机器人操作等一些高技术密集度的工作上发展，这是第二重红利。三是中国有大量的工程师红利。中国由于庞大的工人基数，正好形成了大量的工程师，这些工程师成为了中国最有市场竞争力的优势。
其次，中国有着对于企业的市场保护优势。为什么富士康在美国步履维艰，其实很大的原因就是美国有着极为庞大的工会体系，这种工会体系经过几百年的发展已经不再是当年单纯给工人提供维权保障的组织了，根据著名经济学家格里高利·曼昆的研究，美国的工会从某种意义上来说已经成为了一种特殊的卡特尔组织，这种近乎畸形的垄断组织给企业带来了巨大的压力。我们看到之前美国在裁员的时候都会有一个小点，这就是那些没有工会的员工将会被优先裁撤，表面上来看工会似乎在保护员工，但是实际上工会形成了独特的利益组织，一方面，在美国三大汽车巨头福特、通用、克莱斯勒中，工会向企业提出了远超绝大多数同类工种的工资，结果为了维护工会，企业付出了高昂的成本，失去了市场竞争力，反而导致了企业破产或停产，降低了员工福利。另一方面，畸形的工会形成了歧视性的保护，对于给自己交钱的员工给予保护，对没给自己交钱的员工则不管不顾，这又形成了垄断。而反观中国，我们的整个劳动用工体系都是相对良性的，员工的勤奋工作意愿远超其他国家。
第三，中国企业走出国门不能盲目乐观。其实对于富士康来说，作为全球最大的代工巨头，富士康之所以能够存在，是因为富士康经过多年的发展已经逐渐形成了属于自己适应中国的商业体系，在这个体系中，富士康的本身企业制度和管理方式是和中国本身的国情非常契合的，但是一旦要走出海外，比如说去美国建厂，大量除了投资金钱以外的文化上的内涵软性条件就会发挥作用，在富士康本身的业务模式尚且不能完全使用机器人替代工人的情况下，富士康盲目出去建厂必然会导致严重的负面效应。
对于富士康来说，中国的优渥环境让富士康忘记了市场的残酷本质，这次美国的铩羽而归其实正好告诫广大国内企业，做好了走出去一定要慎重考虑多重条件，一旦盲目投资，就很容易碰到钉子。