围内快速整合、协调、配置上提供了极大的能力，使得企业可以充分发挥自身的各种资源，应对日益变化和复杂的市场要求，为社会提供更好的项目管理服务，实现企业的利润最大化目标。
6. 结论
虚拟管理是管理科学的崭新学科。虚拟主机、虚拟空间、虚拟内存、虚拟经营、虚拟人力资源、虚拟物流、虚拟经济等等，提出了虚拟管理的概念和实践；同时揭示和含概了20世纪90年代以来，全世界先进企业在管理上所发生的并正在深入进行的一次重大的革命。无论是一些大的跨国公司，还是我国的一些企业，都纷纷利用虚拟管理的模式提升企业的价值。虚拟管理，是一种全新的管理理念，能够使企业更加充分地挖掘出自身的潜在能力，得到超长的发展。
虚拟项目办公室的建立为企业在全国乃至全球范围内进行项目组合管理和资源优化提供了高效、有效的集约化方法，迅速地发挥其人力资源与技术资源的作用，为成功的项目管理提供了基础，为企业的战略目标的实现提供了信息手段的保障。
站在最高的视点，选择最新的视角，你会发现：虚拟项目管理已成为企业发展的第一竞争力。
【文摘】
1. 《项目办公室：有效管理项目的金钥匙》－（美）弗雷姆
2. 《项目管理办公室－有效管理项目的关键》－Tom Block
3. 《全球项目办公室－项目管理的革命》－（美）托马斯.R.布洛克
4. 《如何从项目管理办公室获益》－Gerald I.Kendall
5. 《潮流－如何全面认识现代项目管理》－云倩（南开大学出版社）
杭州德昌隆信息技术有限公司 沈玉海、王茂川（syh@chinadcl.com）
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作者:沈玉海、王茂川 (原创)
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