身情况自由选择，根据需要进行适当调配。
8:30-12:00AM 申请者分小组讨论，各小组应指定一名临时的项目经理，并进行角色分配，主要针对案例介绍中的有关问题进行讨论，并完成相应部分的项目报告。
12:00-1:00PM 午餐
1:00-4:00PM 申请者分小组进行讨论，继续针对案例讨论中的有关问题进行讨论，并完成项目报告。
4:00-6:00PM 全体申请者参加。申请者都必须进行项目案例讨论的报告陈述，每个讨论小组的每一位人员应分别就项目讨论中的某一个或两个问题进行约4-5分钟的陈述总结，同一小组的人员不重复报告同一问题，并且按照案例讨论题目中的顺序进行。在报告过程中，评估师或其他申请者可针对有关问题进行提问。
说明：
①每个申请者都必须进行项目报告，同一小组人员报告内容不重复。
②在讨论过程中两位评估师应注意观察案例讨论申请者情况，并完成"表二 IPMP申请者案例讨论能力评估表"，作为案例讨论完毕之后进行评估总结的参考依据。
5. 案例讨论总结
案例讨论当天晚上，由两位评估师对当天案例讨论的情况进行总结，对每个人在案例讨论中的表现进行打分，并完成"表三 IPMP申请者能力评估总结表"，计算案例讨论完成之后的评估总分。
6. 面试
面试安排名单应于笔试考试结束前公布，可参照"表四 IPMP面试安排表"
面试安排在案例讨论完成之后的第二天，面试时间为每人不少于30分钟。面试主要针对申请者的经历、从事项目实践情况、在项目中具体担任的角色、项目管理理论的应用情况、在项目实践中的体会及项目管理有关知识等进行询问。
由两位评估师针对面试情况及申请表中反映的申请者经历，特别是申请者参与项目管理的情况及项目管理的经验等进行综合权衡，对每个人进行综合打分，并完成"表三 IPMP申请者能力评估总结表"，计算评估总分。
7. IPMP C级申请者考核成绩
根据认证申请者在认证过程中的笔试成绩、案例讨论成绩及面试成绩进行综合权衡，计算每位申请者的认证总成绩：
① 笔试成绩总分160分
② 案例讨论成绩总分120分(案例讨论完毕后两位评估师根据申请者情况完成?quot;表三 IPMP申请者能力评估总结表"的评估分之和)
③ 面试成绩总分120分(面试中两位评估师根据申请者情况完成的"表三 IPMP申请者能力评估总结表"的评估分之和)
④ 评估成绩总分400分：评估成绩＝笔试成绩＋案例讨论成绩＋面试成绩，每项评估总分需填写到"表六 IPMP申请者综合能力评估总结表"
⑤ 申请者评估成绩将在认证结束后的一个月后通知各考点
8. 确定授予IPMP C级正式名单
①IPMP C级考核对每部分的成绩及总成绩都有最低要求，其中笔试成绩最低分为100分，案例讨论与面试两项成绩之和的最低分为140分，评估成绩总分最低分为280分。
②IPMP认证委员会将根据考核情况最终裁定每次授予IPMP C级证书名单，一般在考试结束后的一个月后公布名单，公布网站为中国项目管理在线网站www.pm.org.cn 及华鼎项目管理资讯网站www.xahuading.com 。考生的认证证书及成绩通知单一般在考试成绩公布后的一个月内发出。
IPMP D级考核程序与考核标准
IPMP D级考核程序如下：
1. 准备工作
评估师应于笔试考试前一天到达指定考点，到达指定考点后应首先与考点人员接洽，进行申请者申请材料的移交，包括申请表及其它相关证明材料。要求认证师在认证之前应仔细阅读申请者材料，以保证认证