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简述如何建立项目办公室

2005/5/27 17:17:14 |  7368次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

在以工程项目为主的组织里面,项目办公室常与组织的工程活动联系在一起。在其他类型的组织中,一般把项目办公室看作与合同、销售和财务部门并行的一个独立职能部门。

          鼓励考取项目管理资格证书

  如前所述,项目管理协会(PMI)开发了项目管理专业人员资格考试项目,以检测项目管理从业人员在以下9个方面的基础能力和水平,如范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、采办管理、交流管理和一体化管理。通过整个考试者将被授予项目管理专业人员资格(PMPs)。
  此考试是为了测评项目管理从业人员的基本知识技能。该证书提供了初步证明,即该证书持有者掌握了现代项目管理的最优方法。一些著名公司,如AT&T,Lucent Technologies,NCR,ABB,BELL Atlantic,Bell south,IBM,MOTOROLA,Hewlett—Packard,Nynex,US West,the Defense Systems Management Collgeg,the Army Corps of Engineers等,都在鼓励或要求其项目员工考取PMP资格证书。

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