即抗风险能力强、信誉好的合作伙伴，以及合理明确的分配风险（通过合同规定）。在"西气东输"工程项目中对于壳牌投资集团这个抗风险能力强、信誉好的合作伙伴，这个庞大项目的项目撇开项目风险是否降低，至少风险已经是大大被分解了，也就是对于单个个体来说风险无疑已经大大降低了。
字数不到五千的一篇论文实在是很难完成一个如此之大的题目，于是只能是在能力的范围里了了地对“项目管理”的含义作一简单的叙述，以及由于一点点对于风险管理方面的兴趣，相对详细地结合事例来对项目风险管理的重要性和必要性作其中一方面阐述。不对以及不足之处还需指正与修正。
参考文献：
建筑业与房地产培训教材编审委员会 《工程项目管理》
易华建 《国际项目管理探源》建筑时报
张智海 《项目管理浅谈》 建筑时报
中国工程项目管理网
卢有杰 卢家仪 《项目风险管理》 清华大学出版社
张鲁风 刘新峰 《建立工程风险管理制度的基本思想》 建筑时报
《工程建设风险管理》 出版社：中国建筑工业出版社
詹景忠 《工程项目的全面风险管理》 中华企业内刊
刘舒年 《国际工程融资与外汇》
雷胜强 《国际工程风险管理与保险》 中国建筑工业出版社，1996
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