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高级经理人的成功“相人术”

2006/9/12 15:59:13 |  8054次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

我认认真真地读,读了大半辈子,至今还没读懂这本‘人之书’。”读别人,其实也就是在读自己。而在你学到一些读人技巧之后,你会否摒弃技巧而直面心灵,读人最重要的是读懂怎样的人,读人是为了做好你自己。 [page]

  不诚实的症状:

  闪烁或游移的目光

  任何形式的坐立不安

  讲话快速

  音调改变

  两脚环前换后,或在椅中坐前坐后

  任一形式的紧张

  很夸张的“诚恳、深刻表情”

  流汗

  发抖

  对眼睛、脸庞或嘴巴的遮遮掩掩,例如讲话时用手捂住嘴、揉鼻子或眨眼睛

  舔嘴唇

  舌头盖住牙齿往前倾

  不恰当的轻佻,如拍背、碰触其他部位、靠得太近(侵犯个人空间)等

  评估一个违背诺言的人,问下列问题是有帮助的:

  是否发生了意料之外的事,因而揭示对方不遵守承诺的原因?

  这承诺是否在仓促中决定的,或许太快了,使对方没有时间思考?

  这个承诺是不是对方之前做过,却又经常违背的?

  对方是否有理由必须以承诺来安慰我,其实他原本并没有遵守的意图?

  运用直觉四步骤:

  肯定并尊重你的直觉

  倾听直觉对你说了什么

  评量各项证据

  证明或驳回你的看法

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