3、 在需求初期，按风险承担人类别进行条理清楚地分析
4、 在需求捕获启动会议上设计好逐步确认风险承担人的过程
5、 在开始下一个生命周期前时，要确认客户已认可需求
6、 说明需求阶段成果评估的原则
7、 说明系统边界评估的原则
Tools
工具
Lack of awareness on RE tools Include requirement tool training in IRA course
缺乏需求捕获工具的了解 在综合需求分析（IRA）课程中包括必要的工具培训
Project Dependencies
项目的依赖性
1、 System interfaces not clearly dealt with
2、 All system interfaces not documented
3、 User not aware of all system interfaces
4、 Problem in getting information about external interfaces 1、 Use system interface documentation templates
2、 Carry out impact analysis for each interface
3、 Identify cross-functional teams for interface study
4、 Carry out comprehensive As-Is study
5、 Plan for external interface study well in advance and involve customer’s IT team members
1、 无法清楚定义系统接口
2、 并非所有的系统接口都有文本描述
3、 用户并不了解所有的系统接口
4、 获得外部接口信息有困难 1、 使用系统接口文档模版
2、 对每个接口进行影响力分析
3、 使用跨功能（部门）团队来进行接口研究
4、 全面理解组织现有（As-Is）系统或工作模式
5、 提前计划好外部接口的分析，并建议客户的IT团队参与分析
Recording Discussions
讨论的记录
1、 Meeting outcome not recorded
2、 No tools available to store meeting outcome
3、 Plain document format not adequate
4、 Information lost while noting them down
5、 Recorded information takes too long to transcribe 1、 Use meeting trackers like PIM (Project Information Manager)
2、 Decide seating plan in advance and divide scribing to ensure balancing
3、 Come up with guidelines for usage of recorders vis-à-vis simple MOM
4、 Conduct internal review of MOM before circulating to attendees
5、 Obtain customer sign off on every meeting discussion
6、 Use recorders for meeting discussion recording. This gives more time to the team for actively participating in the discussion as well as creates a professionalism impression
7、 Pre-decide the seating p
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