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项目变更控制过程

2007/10/11 9:47:28 |  8437次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

人员。
Project Manager
(项目经理)
The person who is responsible for overall planning and tracking of the development project activities负责整个项目开发的计划并跟踪项目开发活动的人员。
Verifier (验证人) The person who determines whether a change was made correctly负责判断变更是否被正确执行的人员。

Change Request Status(变更请求状态)

Status Changes(变更状态) A requested change will pass through several possible statuses during its life. These statuses, and the criteria for moving from one status to another, are depicted in the state-transition diagram in Figure 1 and described in the Possible Statuses table.

在整个需求变更过程中会由几种可能的状态来表示。这些状态和从一种状态转移到另一种状态的条件会在变更请求状态的转换图(图1)中被描绘出来,并在下面可能的状态表中描述。

Notifications(通知) Any time an issue status is changed, the change control tool will send an e-mail notification automatically to the issue Originator, the issue Modifier, and/or the CCB Chair, as specified below.

变更请求状态一旦发生改变,变更控制工具会按照下面所述自动发一个电子邮件通知发起人、修改人以及/或变更控制委员会主席。

Possible Statuses(可能的状态)
Status(状态) Meaning(含义)
Approved(已批准) The CCB decided to implement the request and allocated it to a specific future build or product release. The CCB Chair has assigned a Modifier.变更控制委员会决定接受此变更并分配其在某个特定版本中执行。 变更控制委员会主席指派给一个修改人。
Canceled(已取消) The Originator or someone else decided to cancel an approved change.发起人或其他相关人员决定取消已批准的变更。
Change Made(实施变更) The Modifier has completed implementing the requested change.修改人完成变更。
Closed(结束) The change made has been verified (if required), the modified work products have been installed, and the request is now completed.实施的变更已被验证(如果需要),完成修改的工件已经被安装,此刻需求变更完成。
Evaluated(已评估) The Evaluator has performed an impact analysis of the request.评

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