。都全了大家以后成再大点事的机会就更多了，不枉大家相聚一场。
说北大教出的都是搞研究的聪明人都成了专家，清华教出来的都是会处事的精明人都成了政治家，再说起这两项，其实是各参一半，作为一凡人不仅要学技术还要会处事。
人常说30岁恍悟，30岁前梦游，恍悟的是什么，原来是该这么处事这档事。
一日恍悟一混的不错的同学，回想此人一贯的为人处事才发现原来是早有高人指点，难怪职场一路高歌，再看其他人至今处事实属未被开垦过。
常说大学该教什么？基础知识是毫无疑问，还有一些知识是一辈子也用不上的，回想什么东西最有用？学习的方法算一个，实际用了一辈子的是最没意思的哲学/国学，其实都是含有为人处事道理的那些学科，一老师讲课从不谈书本，从头至尾就告诉大家如何为人处事，举遍天下人无数案例就教遇到什么问题该如何处理，勿用我再说大家也能想到此人必是最受欢迎每讲必爆满的大师。一般讲的好的老师讲的可以用5年，列位大师讲的东西我惜用50年。
总结最后一句实施工作方法问题：既然共事一场我但愿大家都能成才，成大才。
综述：工作可以完成那是该做的如ERP上线，工作要做的出彩那是成功的如ERP成熟应用。如果工作千遍万遍还是完成，同做10遍是一样的，10遍以后如果还只是完成那不如不做，如何有创新或创更深的新才是后来的重复工作要考虑的，如星爷演了百遍后开始重质量重创新，MBS的实施只有在不断创新中才能发展，创新只有在不断传播中才有价值，你我只有在更多的价值中体现自己的价值。
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