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挖掘沟渠的机器成本 |
成本中心/作业类型 |
4298/1420 |
沟渠长度*沟渠宽度*沟渠深度/10 |
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管道 |
工厂/物料 |
0001/管道-10 |
沟渠长度 |
管道=“10厘米直径” |
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管道 |
工厂/物料 |
0001/管道-20 |
沟渠长度 |
管道=“20厘米直径” |
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放置管道的人工成本 |
成本中心/作业类型 |
4298/1421 |
沟渠长度/5 |
管道=“10厘米直径”或“20厘米直径” |
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填平沟渠的人工成本 |
成本中心/作业类型 |
4298/1421 |
沟渠长度*沟渠宽度*（沟渠深度-0.1）/10 |
管道=“10厘米直径” |
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填平沟渠的机器成本 |
成本中心/作业类型 |
4298/1420 |
沟渠长度*沟渠宽度*（沟渠深度-0.1）/10 |
管道=“10厘米直径” |
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填平沟渠的人工成本 |
成本中心/作业类型 |
4298/1421 |
沟渠长度*沟渠宽度*（沟渠深度-0.2）/10 |
管道=“20厘米直径” |
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填平沟渠的机器成本 |
成本中心/作业类型 |
4298/1420 |
沟渠长度*沟渠宽度*（沟渠深度-0.2）/10 |
管道=“20厘米直径” |
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差旅费用 |
可变项目（成本要素） |
420000/H |
工期 |
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固定费率 |
只要某个项目含有埋设管道的WBS元素，我们就可以使用这个成本模型，提供沟渠的长，宽，深以及管道类型就可以计算出成本计划。
我们可以在两种情况下很好地利用简便成本计划：<1>关注成本控制的项目管理。如果你使用项目作为成本控制的工具，对于项目成本计划的高效性，直观性和易用性特别看重，那么简便成本计划是很好的工具。<2>复杂项目的初步成本计划。如果我们使用项目系统来管理复杂的客户项目或成本投资项目，那么我们需要一个简单但高效的工具来作出初步成本计划，这种初步计划可以成为客户项目报价的基础。当项目被批准或接受定单后，我们会使用网络来做详细的成本计划。初步计划将被保留在一个分开的计划版本里作分析比较使用。[page]
2． WBS的手工成本计划。这种计划方法是指根据项目的WBS结构，手工编制项目成本计划。具体来说又有三种形式：
<1>层次计划（Hierarchy Planning）。这是最简单的形式，计划是不分成本要素的，也就是说对于WBS元素的成本是总数的形式，而不考虑成本的构成。计划者沿着WBS的层次结构对整个项目和会计年度编制简单的成本计划。
<2>成本要素计划。当我们获取关于项目成本更详细的信息时，可以编制成本要素计划。这种计划涵盖初级成本要素，作业类型投入（从服务成本中心流入的次级成本要素）和统计指标的计划。
<3>单位成本法（Unit Costing）。如果我们有资源供给的来源，数量和单价等信息，那么单位成本法是WBS手工成本计划中最为详细的一种形式。单位成本法实际上是一种电子表格，由于系统集成的缘故，这种电子表格可以调用系统存在的主数据和价格数据，比如成本中心模块的作业价格，物料的标准成本等等。和其他电子表格一样，我们可以利用单位成本法计算总计，小计和其他数学公式。 单位成本法按项目类别对成本分类，不同的项目类别需要成本编制者输入相应的内容，系