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ERP项目省钱绝招分析

2009/1/12 10:45:44 |  4282次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

作为参考的依据,在此基础上,若有必要,再进行二次开发。
三、 天下没有免费的午餐,开源的ERP软件还是少碰为妙。
    天下没有白吃的午餐。有些企业为了节省项目成本,选择了开源的ERP作为其部署的ERP系统。虽然其不需要软件授权费用,而且,还是开放源代码,企业可以自己进行二次开发。企业认为其可以在这方面省下一大笔钱了。其实呢,天下没有免费的午餐,企业还漏算了几块成本。
一是企业自己需要养技术人员的成本。我有一个同学,其在生产企业实施过一个开源的ERP系统。为了实施这个系统,企业专门招募了三个IT人员,一个负责项目的实施,另外两个负责程序的开发。这三个人在熟悉系统的时间上,就花了一个月时间。三位IT人员的工资总额在1万/月左右。项目花了两年时间,那工资总额就达到了24万。若企业直接采用商业的ERP系统,现有的IT人员就可充当ERP系统维护员,而不需要具有ERP实施经验的人士来主导ERP系统。因为这外部的ERP实施顾问会帮助企业完成。即使专门招个有一、两年项目经验的ERP人士,按照我们这边的行情,在企业中负责ERP项目的话,年薪大概5 万。而且,一般一年就可以上线了。在技术人员这块上,开源的ERP软件就比商业的ERP软件多支持了15万到20万之多。
二是项目的周期成本。若企业不像外界求助,自己自主实施、自主进行二次需求开发的话,则开源的ERP项目周期,中等规模的ERP的话,就需要二年左右的时间。而商业软件,根据我的了解,中等规模的ERP ,一般都在6个月到1年之间。也就是说,开源ERP至少比现在多了一年时间。而这一年时间所造成的成本、精力的投入等等,是很难用金钱可以计量的。
三是资料的购买费用。虽然说开源的ERP系统开放源代码、不需要软件的授权费用,但是,其不提供后台架构的资料、程序接口的信息。若是自己去根据他们的源代码去研究的话,那不知道什么时候可以研究的出来;而若去购买相关的资料,则又需要去花钱购买。有的开源ERP软件,这方面的资料就卖到了3万左右。
    所以,我深信,吃ERP这碗饭的,天上是不会掉馅饼的。对于这些免费的开源ERP,企业还是不要用为好。
四、 “量体裁衣”,不要追求奢华。
    同样一件衣服,若在路边买买可能只需要几十元钱;但是,稍微包装一下,拿到大商场去卖,价格就会翻好几倍,甚至几十倍。为什么?因为品牌,名气。也就是说,在大商场里买几百元一件的衣服,可能衣服本事的价值只有几十元,剩下的你就在买他们的名气。
    ERP市场也是如此。一个小型企业的ERP,稍微包装一下,打一下广告,就身价百倍了,变成了中小企业通用的ERP了。其实,我们购买ERP的时候,不要太多的关注品牌。个人认为,资金有限的公司,在购买ERP系统时,只需要考虑两点。一是这个ERP的功能能否符合我的需求,跟我公司的规模是否一致;另一个是服务是否好。
    我相信大家肯定会有这样的经历。你衣服寒酸的到售楼处买房子,人家一看到你衣服这么寒酸,就知道你是一个没钱的主,就不会给你一个好眼色看。相反,你若到二手市场去,反而能够得到无微不至的照顾。购买ERP也是如此。若你资金有限、或者买的不是他们主推的ERP产品,你向大公司购买时,他们眼中对你这订单有没有都无所谓,因为你订单小,没有多大利润,如此,以后的服务就很难有保障。那还不如现在就像一个小一点的、但是有成功应用经验的公司购买好呢。你可以从他们那边受到无微不至的照顾。
    所以,我建议各位在ERP选型的时候,不要追求奢华、追去品牌,而是要选择最适合自己的产品。
五、 模块在精不在多。
    现在,很多ERP软件厂商都按模块来销售他们的产品,一个模块多少钱。模块化销售比整个ERP系统捆绑销售,对于企业来说,有利也有弊。利的话,就是企业可以根据自己的需求灵活的选择自己需要的模块。如企业若觉得自己的生产相对简单,或者生产管理还没有达到排程模块所要求的水平,可以不购买排程模块,省下一笔钱。不利的就是,价格会比较高。因为无论是系统的后台设计,还是盈利模式,比起捆绑销售来说,前者都要智能的多,其价格也要高的多。
    所以,我们在选择购买模块时,不要贪多贪全。ERP系统上线了,若觉得不够用,还可以再购买。不过,我们公司在这方面很为客户考虑。就是你现在模块买了,后来发现用不上,可以退货;而且,我们会退还全部金额或者允许你调换其他模块。

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