.146 2.05* 46.2
② 25 0.25 22 0.129 1.94* 38.5
③ 15 0.15 30 0.175 0.86 23.1
④ 12 0.12 45 0.263 0.45 18.5
⑤ 10 0.1 37 0.216 0.46 15.4
⑥ 8 0.08 12 0.071 1.13* 12.3
合 计 100 1.00 171 1.00 —— 154
注：*表示先进单元
第一步：确定电务器材厂采用的就是直接评分法，该法也把功能总分定为100分，然后根据不同功能单元的重要程度以及复杂程度层层下分，最后定出它们各自的分数，该分数被100除，即为该单元的功能系数。电务器材厂PZX系列智能型电源屏主要包括如下功能对象 [1][1]：①智能监控功能对象，②网络化功能对象，③集散式稳压功能对象，④电源系统配置稳定灵活功能对象，⑤正弦脉宽调制技术功能对象和⑥整体造型功能对象。按照功能对象的重要程度以及复杂程度，电务器材厂制定了以上六个功能对象各自不同的功能得分，如表2所示。第二步：根据公司历史数据，列出PZX系列智能型电源屏各功能单元的目前成本，并计算出各单元的成本系数，如表2所示。第三步：求出价值系数，如表2所示。第四步：根据各功能单元的情况确定出先进功能单元。从价值系数最高值向下取，选出分析对象单元的40%—50%作为先进功能单元。表2中共有6项功能单元，所以选取①、②、⑥为先进单元。第五步：求出平均先进分值。计算的平均先进分值结果为：（25+22+12）/(30+25+8)=1.54。第六步：计算产品各功能单元改进后的成本期望值（即计算的目标成本值）。该电务器材厂各功能单元的目标成本，如①的目标成本为：30*1.54=120。第七步：汇总产品改进后的总目标成本值。通过计算，该电务器材厂的PZX系列智能型电源屏总目标成本为154万元，①、②、③、④、⑤和⑥各功能单位的目标成本分别为46.2万元、38.5万元、23.1万元、18.5万元、15.4万元和12.3万元。
参考文献：
[1]夏博辉.企业财务成本控制[M].长春：东北财经大学出版社.1997年
[2]Lisa M. Ellram, The Role of Supply Management in Target Costing[J]. Management Science. July, 2004
[3]郭向伟、郭顺祥.现代企业的目标成本管理[J].经济论坛.2002年第15期
[4]Chartes T Hornnren, Georne Poster, Srikant M Datar.Cost Accountinn[ M].New York: Published by Prentice Hally[M].Inc, 2000.
[5]陈亮.企业推行目标成本管理的对策及建议[J].经济师.2005年第10期
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