P系统管理规定》、《ERP操作人员工作职责》等。并严格按照奖惩制度，该赏就赏该罚就罚。
5、分布实施
卫鞅变法，曾大规模地推行过两次。第一次始于公元前356年，第二次始于公元前350年。为什么卫鞅不一次颁布所有法律，非要分两次呢？因为变法会给秦国带来较大的动荡，当时的秦国综合国力很难承受这股动荡，所以只能循序渐进一步一个脚印的慢慢实施。企业实施ERP，同样是一项较大的工程，到底应该一步到位还是分步实施？其实两种方法没有绝对的对与错，具体视企业自身情况而定。如果企业规模较大，部门较多，则适合采用分布实施的方法；如果企业规模较小，信息化水平高，人员素质好则适于一步到位的方法，项目能很快实施成功，企业能很快见到效益。
6、严格执法
变法期间，太子犯法，卫鞅曰：“法之不行，自上犯之。”刑其太傅公子虔与老师公孙贾。公元前346年，太傅公子虔复犯法，卫鞅施以割鼻之刑。在ERP上线运行初期，操作员一定要严格按照《ERP操作人员工作职责》执行。必须保证数据录入的及时性及准确性。虽然有时会出现生产任务紧急，来不及向系统录入数据，但一定要做到日事日毕，当天数据当天完结。出现问题，一定要严惩责任人，对不能适应岗位的人员一定要及时更换，否则必定会影响ERP系统的正常运行。
这样过了十年，秦国果然越来越富强，周天子打发使者送祭肉来给秦孝公，封他为“方伯”（一方诸侯的首领），中原的诸侯国也纷纷向秦国道贺。
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