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关于施工项目成本控制方法的探讨

2009/5/20 8:51:45 |  3485次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

果能做到“早收多收”还可以大大减少可遇见的风险损失。 
    2.5.2强化索赔观念,加强索赔管理 
    在竞争日趋激烈的市场中,施工企业面临着施工风险,特别是承包国际工程时,更离不开索赔。通过索赔,以弥补承包商不应承受的风险损失,使承包工程的合同风险分担程度趋于合理。为使索赔意识、合同意识、时间和成本观念,培养索赔的管理能力,提高合理管理水平。 
    2.5.3 用好调价文件,正确计算价差,及时办理结算 
    随着市场经济的不断完善,各种价格要素有市场调节,在工程建设活动中价格变化对工程造价的影响,在工程结算时必须及时、客观、全面地予以考虑。目前国内工程主要采用调价系数和实际价格差价方法,相对简单一些;国际工程大都采用调值公式法进行调价。实践证明,承包商通过价格调整是获取额外收入的重要途径之一。如果实现确定好调价公式中的各种价格指数及各种可变因素和不变因素的调价比重,则是一种潜在的、比较客观增加额外收入的方法。

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