队伍，满足公路工程造价管理信息化建设的需要。
四、结语
随着社会主义市场经济的发展，我国建筑施工市场竞争激烈，施工企业想要在激烈的竞争中脱颖而出，立于不败之地，就需要有自己的发展空间，控制施工成本，增加企业利润；另外，随着中国加入WTO，国内施工企业更是面临国际施工企业的竞争。因此，随着我国建设公路步伐的加快，公路工程施工企业必须加强成本管理，进行施工项目成本控制方式的探索、实践和创新，使成本控制贯穿于施工的整个过程和施工方案的各个方面，加强预算管理，切实提高工程项目的经济效益，形成企业发展的良性循环。
总之，通过科学的施工成本控制，采用合理的经济措施，提高工程人员的自身素质，增强工程造价全过程管理意识,通过加强工程造价信息化管理，来增强工程造价全过程管理意识,提高施工企业的项目管理水平，使企业才会在激烈的竞争中处于不败之地。
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【作者简介】葛精雄（1970- ），男，广州广明高速公路有限公司建设部注册造价工程师、注册一级建造师（公路）专业、注册咨询工程师，研究方向：土木工程的施工、监理、建设等。