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项目开发--需求范围控制

2009/11/12 9:04:55 |  3774次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

模型:为需求建立模型需求的图形分析模型是软件需求规格说明极好的补充说明。它们能提供不同的信息与关系以有助于找到不正确的、不一致的、遗漏的和冗余的需求。这样的模型包括数据流图、实体关系图、状态变换图、对话框图、对象类及交互作用图。

  6)编写数据字典:在需求阶段,很难使团队的思路一致,建立一个合适的机制是完全必要的,这就是数据字典,数据字典是对系统用到的所有数据项和结构的定义,以确保开发人员使用统一的数据定义。在需求阶段,数据字典至少应定义客户数据项以确保客户与开发小组是使用一致的定义和术语。分析和设计工具通常包括数据字典组件。

  4:需求说明书

  目前需求说明书有固定的格式和要求,可以从专门介绍需求说明书的相关书籍中获得,在本论文中,我着重阐述需求说明书的经验,编写优秀的是没有公式化的方法的,这需要大量的经验,要从你在过去的文档中发现的问题学习。

  1) 采用IT项目需求规格说明模版,要注意的是很多人拿来需求说明书模板就套用,这就有很大的风险,例如:会出现需求不全、需求范围界定不到位、需求分类不明确等因素,我们应该把需求规格说明书拿来后先罗列许多要点:约定、法律法规、需求分类、技术限制、采用的技术和工具等等全面考虑,与项目干系人特别是用户进行沟通,然后讨论,可以采用头脑风暴法和德尔菲方法来讨论,确定说明书大纲,而不能照本著书。

  2) 附加文档的管理,值得注意的是需求说明书并非一成不变的,我们可以通过附加文档来跟踪用户的新的需求和需求变更,这样必须建立一个配套的文档集合,随时跟踪需求,保证开发团体步进统一,一般这些文件是要考虑的:《需求(或功能)变更申请书》、《需求(或功能)变更规格书》、《需求清单一览表》等。这样做的好处是对需求时实监控,保证项目的安排,同时让用户知道变更是一件很严肃的事情,可以防止个别人提出无法界定的需求(因为现实IT项目中,很多问题是其他系统的遗留而又超出本项目技术线路可以弥补的问题等)。

  3) 编写需求说明书的时候,可能还会遇到一些解决不了的需求,我们也一定用专门的章节要罗列出来,防止漏项,同时也利于我们在做实施计划的时候来采取那种措施,采购其他设备、投入相关人力或其他办法。

  4) 需求必须要客户确认,许多项目,可能开发商为了保护自己的“利益”很多事情都没有得到客户的确认,其实在需求阶段,我们的需求是要跟客户确认的,比如数据字典、界面选型、技术线路、功能模块等,这样做的好处是防止需求把握不得当,缺少了用户必要的功能,另一个就是防止了开发商需求镀金,提供了不必要的功能。

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