3.经济专业人员在编制概算过程中,应与设计人员保持有效的沟通,对一些不确定的工程做法,不能主观臆断,这样才能保证工程量计算的正确性。
4.建立价格信息网络,加强设备材料的动态管理。要建立一个以工程造价管理中心为核心,各地造价管理部门、设备生产厂家、材料采购、销售部门参与的价格信息管理系统,及时收集、整理一些设备及新型建筑材料的价格,视市场变化情况,定期发布设备价格指数,公布材料价格,形成一套较完整的价格体系,为设备、材料价格的动态管理提供可靠依据。
5.强化经济人员控制意识,防止概算漏项。凡是生产性工程项目,均有其工艺生产流程程序,有其与之配套的辅助生产设施,经济人员应当了解生产工艺流程,亲临现场,关注生产设施与辅助设施。紧密结合设计方案条件,合理运用概预算资料,尽量避免出现漏算、少算现象。
6.及时积累已完工程经济指标,总结积累经验。收集一些施工图预算的技术经济指标和一些主要实物消耗量,分门别类的归纳总结。
综上所述,经济专业人员要做好设计概算工作,进行设计方案技术经济分析,多方案评价并优选方案,以提高工程项目质量和经济效果。同时,设计概算为下阶段施工图预算,竣工决算奠定坚实的基础,发挥投资控制中的积极作用。