性高之零组件。
4.明确把握失效原因，并实施适当的改善。
5.零件安全之宽放确认。
6.寿命、性能、强度等之确认。
b.制造阶段
1.活用工程设计，进而改善制程上之弱点。
2.利用D-FMEA之过程制定必要之制程标准。
c.客户抱怨阶段
1.不同环境产生之失效，以FMEA克服。
2.不同使用法产生之失效，以FMEA克服。
3、BOM技术
BOM是新产品的一个重要组成部分，它是新产品的物料明细表。在产品研发整个管理流程上采用BOM表技术实现信息共享，各个部门根据权限可在共享盘上找到你需要的资料和信息，节省了许多精力和时间。
结论
经济全球化和知识经济使我国企业面临着严峻的挑战和难得的机遇，加大产品研发力度，形成核心竞争力是非常重要的，因而产品研发项目管理在中国有广阔的应用前景，希望本文对我国企业的产品研发管理有一定启发和参考。
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