回忆。
其实，顾问本来的作用，是应该帮助企业诊断其所处的阶段，并在走正步之前，帮助企业练习一下基本功，然后在告诉企业，他们离走正步还有多远的路要走。然而，现在包括麦肯锡之流在内的咨询公司，都忘记了自己的本分。当然，我也知道他们缺乏做本分的能力。这些咨询师，自己都没有经历过那个练习走正步的过程，他们并不知道其中所要经历的过程和磨砺。于是，在看了几盘时装表演或是国庆阅兵的碟子后，就匆匆上阵，指导别人如何成为模特或是仪仗兵了。这是多么可笑、可悲的事情啊!
很多企业在没有接触顾问之前就自己看了类似的碟子，觉得人家的路走的好看，于是自己试了试，不行。最后想到要请顾问来帮忙。顾问说，你得练基本功，那些高级动作只能以后再说。结果还没等人家说完，他就坐不住了，说顾问水平问题，一定要求按照那种他认为完美的方式来给自己设计方案。最后，多数咨询师选择“顺从”……，最终的结局，我不说你也知道——企业的墙上多了几张摆好POS的照片，咨询顾问嘴上又多了一个“成功客户”!
在我看来，中国的企业，90%以上都还需要在基本功上下功夫。不蹲好马步，就像打拳，最后只能是花拳绣腿。花拳绣腿倒还好些，最怕的是碰到练家子，一上手就搞他个臂断腿瘸，最后“命丧黄泉”!
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