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研发管理循环如何实施

2010/5/24 9:07:49 |  3110次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

计算材料的用量,材料的单位是立方米则按照立方米计算,取代了人工计算材料用量;产品BOM资料根据所使用到的材料进行分类的以报表方式列印出来。

  三、如何快速准确地建立标准工时

  在介绍如何快速准确地建立标准工时的同时,首先要了解一下什么是标准工时?标准工时是指用标准的作业方法在规定的时间内完成作业所耗用的时间;标准工时的作用是:提供产能负荷分析基础数据、生产排程的基础、决定每个作业者负责的机器台数;为生产计划订立基础数据、计件工资系统运算的基础、生产派工及移转作业的基础。

  为快速准确地建立标准工时,系统提供有三种方法:

  1、依实测

  依实测就是到现场实地测试,以手工方式将测试的工时输入系统;这种方法测试的工时较为准确;缺点是需耗用大量时间去做测试,对于产品是以小批量生产、更新换代快、生产一次就不生产的产品来说不适用这种方法。

  2、依属性

  依属性是以长度、宽度、厚度、面积、体积等的一种工时计算方法,在加工不同的产品零部件时,其工时的计算方法都不一样,以人工去统计是相当复杂的,建立工时的时候选择该部件是依据什么样的属性,系统根据选择的属性自动计算出工时。

  3、依难度系数

  依难度系数是在相同部件在不同的加工过程中有不同的难易程度,先设定一个工序的标准工时,在不同产品中,再设定不同产品该工序的难度系数,然后由系统自动计算产品该工序的标准工时。成功必须专业,上面讲到了如何实施研发循环、如何快速准确地建立材料量用及如何快速准确地建立标准工时的过程与方法;在这过程中企业需要专业的软件公司、专业的实施顾问帮助企业研发部门合理规划BOM架构,家具产品的部件上百件,材料种类繁多,BOM的建立周期需耗费大量的时间去建立;传统的软件是以单阶的方式建立,建立一个产品可能需要一天或者更多的时间,如果BOM不能及时建立,造成产品在生产及采购等等后续无法运作,往往是BOM还没有建全,产品已经出货了;针对这些问题需要有适合行业特点的软件,帮助研发部门能够快速完成BOM资料建立,如果连BOM资料都不建全,何谈ERP系统上线!

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