的事情，它不仅表现在意外事故和不可抗力上的经济索赔，还存在向业主索赔工期和因设计变更、材料价差等形成损失的索赔，等等。项目部全体管理人员，都应提高索赔意识， 都有责任随时随地地发现并搜集索赔信息和资料，最大限度地争取索赔收入，增加资金流入，扩大利润空间。
加速提升银企携手合作，营造双赢平台，建立我国完善的金融服务支持体系
许多金融机构都对大型国际土木建筑工程心存疑虑，认为这类项目远在国外，鞭长莫及，投资风险较大，再加上近些年来金融机构大额放贷不能追回事例的屡见不鲜，甚至商业欺诈行为的日益增多，许多金融机构宁愿放弃获利机会，也不愿承担可能会形成不良资产的风险，因此一些拥有对外经营权的企业，由于解决不了保函担保和外币融资问题，所以只能还停留在国内市场，而不能真正“走出去”，开拓海外市场。然而，金融机构的这些顾虑大多是由于他们对国外工程不了解造成的。这就要求我们必须加强银企沟通，银企合作，让银行了解我们的企业，了解我们的国外工程，了解企业的实力，了解我们的资金能力和资信状况，只有这样，才能建立和完善支持国外工程业务发展的社会支持体系，才能使银行对我们的企业有信心，对我们的项目有信心，才能更好地支持我们，实现企业与银行间的双赢，增强企业在国际市场的竞争力。
运用金融产品，规避汇兑风险
汇兑风险是国外工程资金管理中的常见问题，主要表现在以下几个方面：货币兑换；对外贸易结算；偿还外币贷款；以外币偿还国内总部人民币垫款时都会产生汇兑损益。
目前国内许多金融机构都针对这一问题，推出了一些可以有效规避汇兑风险的产品，例如：远期结售汇，远期外汇买卖，外汇期权买卖等产品。企业可以在合适的时机下，与银行订立合同，将汇率锁定，待付款时按照双方约定的汇率进行交割，从而达到外汇保值和规避汇兑风险的目的，但要求申请人要能洞察汇市走势，较准确地分析汇率的发展趋势。
认真研究当地税法，运用有关税收政策，融通资金
承包商应遵守驻在国的法律、法规和税收政策，由于各国的税收制度不同，承包商必须认真研究所在国税法，了解所在国的税种、税率、征收方式等，采取各种合法的减税、免税和避税措施，提高承包工程的经济效益，避免遭受经济损失。同时，应从中找寻有利于项目部资金管理的有利政策，达到融通资金的作用。例如，根据斯里兰卡国家Guide to Value Added Tax （即增值税指南）11章11.1款①规定，在VAT税的纳税期间内（一般按季度申报），当期末进项税额大于销项税额时，可以到税务局办理退税事宜。某大型国有施工单位，在斯里兰卡实施供水工程项目，由于该项目材料进口量大，项目部利用斯里兰卡税法中的上述规定，从税务局得到1个多亿斯里兰卡卢比的退税款，从而增加了资金流入，达到短期融资的效果。
中国的建筑企业要真正“走出去”，开拓国际市场，找寻企业新的生存和发展空间，就必须拥有雄厚的资金实力和融资能力。国际承包企业只有及时发现存在的问题，并找出相应的对策和防范措施，才能切实提升企业在国际市场上的竞争力和抗风险能力，使企业立于不败之地。