项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> 研发制造项目管理

浅谈项目建设管理的安全风险分析与防范对策

2010/9/3 9:07:07 |  4133次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

取相应的对策措施如下:

  3.2.1道路安全防范对策:提前进行本项目的市政道路规划设计,在完成规划审批后,先行安排原有道路拓宽,利用东侧旧铁路进行硬化改造增加一条施工通道,以满足施工车辆通行、居民出行和消防安全要求;

  3.2.2周围建筑安全防范对策:主要从三方面着手,首先在设计方面,基坑四周采用止水帷幕,减轻和缩小降水影响范围。在西侧止水帷幕内增设人工挖孔排桩加锁口梁,控制挡墙变形。二是在施工方面,避免大范围、大流量降水,采用局部降水方案,即选用稍大功率抽水机仅对当天所施工的孔桩降水。同时在基坑外围设立若干个水位变化观察孔和补水孔,当水位变化较快时及时进行地表水补给。三是委托具备相应资质的监测单位做好监测工作。为避免纠纷并为日后可能发生的纠纷提供解决依据,委托公证机关在本项目施工前对周围建筑外观现状及初始监测数据进行了公证;

  3.2.3爆破作业安全风险防范对策:选择具备相应资质的单位实施爆破作业,爆破实施方案应报公安机关审查批准。与相关社区、公安派出所、物业公司及居民代表做好交流与沟通工作,告知相关安全事宜,对易受爆破惊吓的病号应采取特殊保护措施。认真做好爆破实施过程的警戒、防护和剂量控制;

  3.2.4施工期间的火灾风险防范对策:要对参与工程建设的所有建设者进行消防安全教育与培训,全员重视防火安全。建立日常安全动火管理与审批制度,配置必要的消防灭火器材,特别重要的是要设置消防供水系统,建设消防水池,消防管要随进度接至施工楼层,消防给水保持正常供水,以备急需。

  正因为项目建设管理过程具备较强的安全风险意识,系统地落实了各项风险防范对策,项目建设管理全过程实现了安全顺利,达到了预定的各项目标。
 
  四、结束语:

  项目建设管理的安全风险防范是一个新的管理理念,并非每一个项目建设管理过程都会有安全风险,但每一个项目建设管理都应有相应的安全风险防范对策。凡事预则立,不预则废,项目建设管理也是如此。

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款