项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> 研发制造项目管理

工程项目机会主义风险及防范对策的研究

2010/9/28 10:18:06 |  4707次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

同变更的再谈判中将处于不利地位,双方均有激励采取敲竹杠机会主义行为,如业主拖欠承包商工程款,承包商不承担保修义务等。因此,在合同中明确与承包商的施工进度相对应的业主支付计划,可以保持双方专用性投资的均衡,造成适当的“捆绑”效应,有利于规避敲竹杠机会主义风险。目前,我国实行的施工许可制度、建设工程优先权制度正是保持业主和承包商再谈判对等地位,规避这种机会主义风险的重要举措。
  
  四、结论
  

  工程项目中信息的不对称和合同的不完全是经济活动的客观存在,由此产生的机会主义风险也是必然的。它与外部环境风险相互渗透,共同影响工程项目目标,乃至社会效率的实现。

  契约经济学的委托代理理论和不完全合同理论,为工程项目机会主义风险的辨识及防范提供了理论工具和研究方法。本研究表明:建立和规范的招投标、市场准入和监理制度、以及信誉机制将激励承包商披露真实的信息,形成有效的信号传递通道,降低信息不对称性。隐性的信誉激励机制比显性的合同激励及监理制度往往更有效;有效的制度安排及合同结构治理,不仅有助于节约有限理性,还可以提高双方的努力程度和专用性投资的积极性。双方专用性投资是一把双刃剑,它既是产生敲竹杠机会主义风险的根源,同时也是维系业主和承包商合作的基础。双方投资均是重要的工程项目合作中,双方专用性投资的均衡,适当的“捆绑”效应,再谈判中的对等地位,是规避敲竹杠机会主义风险及实现社会效率最优的有效手段。
  
  参考文献:

  [1]张维迎.博弈论与信息经济学[M].上海:上海人民出版社,1996.

  [2]Grossman , S., And Hart, O.The Costs and Benefits of Ownership[J].
Political Economy, 1986,. 94:691-719.

  [3]Hart, O., and Moore. Property Rights and the Nature of the Firm[J].Political Economy, 1990, 98:1119-1158.

  [4]杨瑞龙,杨其静.专用性、专有性与企业制度[J].经济研究, 2001,(3).

  [5]李平.非对称信息条件下最优承包合同的研究[J].科技进步与对策,2005,(10).

  [6]李平.基于变更的最优承包合同的研究[J].上海理工大学学报,2005,(5).

  [7]Posner R and Rosenfield A.ImposSibility and related doctrines in contract law: An economic analySis[J].Journal of legal Studies,1977,6:83-118.

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款