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电子信息企业研发项目风险管理

2010/10/15 9:30:17 |  6294次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

用的前提是承认风险事件的客观存在,然后考虑采取适当措施去降低风险出现的概率和减少风险造成的损失,但不是设法消除风险,这有别于风险回避策略。对项目主体而言,由于风险减轻不是从根本上消除风险,因此多数情况下在众多风险应对措施中风险减轻策略常作为一种辅助措施使用。

   (4)风险自留策略。

    电子信息企业研发项目风险自留策略是由项目组织本身承担风险的一种风险处理方式,是指当风险事件发生并造成一定损失时,由项目组织通过自身资金准备和资源配置来承担风险造成的损失。风险自留的资金准备多以储备基金、风险基金等形式出现,要求项目组织有一定的经济基础作保障。风险自留主要用于处置残余风险,这是由于一方面电子信息企业研发项目风险发生概率和损失程度难以精确估计,而项目团队的风险承受能力有限,因而风险自留一般不能直接处理风险事件;另一方面,在处理风险事件时由于风险事件的多样性和风险后果难以估计性使得不可能处理全部风险,对于一些残留下来的风险损失,就由研发项目主体自己保留。风险自留经常作为风险转移和风险减轻策略的辅助工具,其运用条件大致如下:自留费用低于保险费用;项目的风险期望损失低于保险人的估计;风险事件的最大期望损失较小,且项目组织具有承受其损失的能力等等。

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