院的阿霉素实验室成果进行产业化开发，实现了企业“站起来”；与上海市农药研究所合作，开发出在国际兽药市场占有率超过40%以上的阿佛菌素，企业从此“富起来”；根据市场需求和战略发展需要，与科研单位联合攻关，结合国内多家科研单位各自在菌种选育、发酵和提取等专业领域的优势，引进国外先进生产技术，实现了治疗心血管疾病的他汀类药物的产业化，使企业迅速“强起来”。
(3)推动医药企业之间联合进行新药研发。除了与高等院校、科研机构的合作，医药企业之间也可以结成联盟进行新药的研发。而目前2个或2个以上医药企业合作研发的模式在我国医药领域尚不多见。事实上，在目前我国医药企业数量多、实力较弱的情况下，为迎接挑战，不仅大企业可以强强联合，中、小企业更应该广泛联合协作，尤其是开展广泛的技术交流、共同创新。
通过建立企业间联盟，公司可以与合作伙伴分摊成本，弥补单个企业在资金、技术、管理等方面的不足，节约研发费用，提高技术创新效率，形成技术协同效应和技术组合优势，在合作伙伴之间实现研发的范围经济。
总之，为达到提升新药研发能力的目的，针对我国医药企业的现状和国际新药研发的特点和机遇，加快吸引外资研发中心、建立产学研技术战略联盟、实现医药企业之间的合作，实现技术资源共享、风险分摊、优势互补，是现阶段我国医药企业的可行措施。
政府应通过制订各种优惠政策、加大对医药科技创新方面的投入、引导并支持企业建立技术中心和专业化的研究开发基地、建立医药科技园区等方式来推动合作研发的实现。
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