是项目有关各方的共同任务。
3.4.5风险监控。风险监控是指跟踪已识别的风险和识别新的风险，保证风险计划的执行，并评估风险对策与措施的有效性。其目的是考察各种风险控制措施产生的实际效果、确定风险减少的程度、监视风险的变化情况，进而考虑是否需要调整风险管理计划以及是否启动相应的应急措施等。在工程项目实施过程中，定期对风险应对策略与措施进行监控是一项必不可少的工作内容。监控风险管理计划实施过程的主要内容包括：
①评估风险控制措施产生的效果。
②及时发现和度量新的风险因素。
③跟踪、评估风险的变化程度。
④监控潜在风险的发展、监测项目风险发生的征兆。
⑤提供启动风险应急计划的时机和依据。
4、结束语
风险管理是目前项目管理中的一项重要内容，它对于减少风险对项目的影响，确保项目实施目标的实现具有不可替代的重要作用，它既具有普遍性，又具有针对不同项目的特殊性，同时也是一种动态的不断调整的管理方式，需要项目管理者用心思考和研究。
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